中国企业数字化转型的6大趋势:数字原生新实体崛起

中国信通院、人民邮电报
数字经济是一个顶层的经济框架,包括产业数字化、数字产业化、数字化治理以及数据价值化。其中最重要的是产业数字化和数字产业化,当我们在谈论这两项话题时,实际上最终落脚点会放到企业数字化转型更细的颗粒度层面。

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本文来自中国信通院、人民邮电报。

数字经济是一个顶层的经济框架,包括产业数字化、数字产业化、数字化治理以及数据价值化。其中最重要的是产业数字化和数字产业化,当我们在谈论这两项话题时,实际上最终落脚点会放到企业数字化转型更细的颗粒度层面。

在这个背景下,中国信通院聚焦数字化转型工作,制定了企业数字化成熟度模型IOMM标准体系,通过六个能力+六大价值+五级成熟度模型,帮助企业明确数字化转型能力建设路径,发现并总结出我国企业数字化转型的一些共性发展趋势——

第一,数字化时代精益管理、实时决策、高效运营等需求,对大型企业开展统一的管控调配提出了更高的要求。

各大央企国企通过建设集团层面ERP系统、人力资源系统、供应链管理平台等,优先从企业管理经营的关键核心环节开展转型实践,拉通单元领域各内部数据,可视化分析和高效运营,开展管理、生产环节、业绩融合环节单元实践。

第二,业技融合重塑企业各领域模块化业务能力,打造敏捷复用的创新应用构建模式。

传统的IT模式存在开发周期长、应用“孤岛”、重复“造轮子”、人力成本高、定制能力弱等问题。

第三,以AIGC为代表的人工智能技术应用助力企业领域创新,推动产业升级换挡。

AIGC以其真实性、多样性、可控性、组合性的特征,有望帮助企业提高内容生产效率。部分优秀企业通过将AIGC技术与低无代码平台、图像内容制作、工程建模等平台和相关环节相结合,实现业务模式、业务场景的创新,推进自身转型升级换挡。

第四,云网边端智融合发展,数字基础设施分布式操作系统成为支撑企业全面转型的新业态。

随着云计算、边缘计算、物联网、人工智能等技术的快速发展,操作系统定义不再局限于计算机硬件资源协调和管理,内涵不断拓展,基于云网边端智的新型分布式操作系统对新型数字基础设施进行高效管理、统一调度,成为有力支撑各行业开展全面转型的分布式数字基础设施全新形态。

第五,数字技术“双刃剑”安全隐患显露,数字化安全治理保障新时代安全生产。

数字化时代,企业在通过数字技术赋能创新发展、开展全面转型的同时,不可忽视数字化带来的全新安全问题。企业在研发设计、生产制造、业务经营等环节广泛采用自动化、智能化的软件工具实现降本、增效、提质的同时,背后隐藏着因系统宕机、软件漏洞、机械随机应变能力不足等带来的业务和人身安全隐患,严重者甚至对社会民生产生重大影响,数字化安全治理迫在眉睫。

第六,一批数字原生新实体崛起,在各领域开辟新赛道,引领发展新范式。

数字原生是先进数字技术能力和企业经营架构和体系融合的思想方法集合,通过互联网、云原生、大数据、人工智能等新一代数字技术,实现“分布式、高敏捷、开放化、慧创新”的DNA架构,并将此理念充分融入企业文化和经营架构的建设与重塑,成为企业数字化转型发展的新范式。

关于《企业数字化成熟度模型IOMM标准》

为应对愈加复杂的企业内外部环境和转型挑战,中国信通院发布了《企业数字化成熟度模型IOMM标准》(企业整体视角),涵盖数字化转型6大能力建设,6大价值评估和5级成熟度模型。

6大能力包含战略全域化、管理精益化、业技融合化、数据价值化、平台云智化和生态聚合化;6大价值包括管理模式优化、业务运营提升、市场价值增强、生态链接拓展、发展动能强韧和商业内核升级;5个等级分别是积极探索级、单元实践级、领域创新级、全面转型级和鼎新引领级。

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企业通过数字化能力建设支撑其数字化转型过程,通过价值评估来衡量转型成效,最终通过转型等级来确认其转型所处阶段。

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