相对于传统基建而言，新基建主要指以数字经济和人工智能为主要业态的新兴领域，包括5G基建、工业互联网、大数据中心、人工智能等。化工行业在传统基建方面有着巨大的优势，但在以数字经济为主的新基建领域，并没有明显优势。笔者以为，参与新基建，化企应顺势而为，切勿盲目冒进。
化工行业是一个充分市场化且产能全面过剩的行业。产能过剩的最大原因，是只要市场出现机会，众多企业就会一哄而上。而过剩的直接后果，是竞争残酷，大家都过不好。面对新基建带来的新机遇，不少化企跃跃欲试，准备大干一场，这种想法其实是很危险的。
新基建刚刚起步，对化工产品的需求十分有限。比如新基建带动传统基建需求回升，利好地产相关化工品PVC、纯碱、钛白粉、MDI等产业，但目前我国这些产品的产能均处于过剩状态，并不需要扩大产能或新建项目。新基建利好化工新材料如LCP、电子特气等，驱动我国上游材料需求加速自主化发展，但目前需求量十分有限，如果产能过大必然会出现新的过剩，所以企业必须掌握发展节奏。
今年以来，由于新冠肺炎疫情的突然出现，世界经济一度按下了“暂停键”，目前正处于重启阶段。疫情对化工行业的打击十分巨大。今年上半年，我国化工行业无论是工业增加值，还是经济效益均出现较大幅度下滑，化工企业在疫情不断反复、经济复杂多变的形势下，首先是考虑如何“活下来”，而不是上项目、铺摊子。我国为应对疫情之下的经济形势，虽然提出了新基建发展的新战略，但新基建主要业态是数字经济，对市场的刺激和培育有一个较长的过程，对化工产品的需求呈现出面窄、量小、周期长的特点，对化工行业难以起到较大的拉动作用。
总之，在新基建面前，化企最应该做的是借力新基建改造传统产业，向着智能化、智慧化方向发展。要通过只有这样才能实现新旧动能转换，获得更大的竞争优势，实现高质量发展。
