电商新暗战,正在618上演

孟永辉
纵然是在互联网渐行渐远的大背景下,电商,依然是它的一抹亮丽的余晖,它告诉我们互联网并未离去,而是正在发生一场新的变革。这样一场全新的变革,并不仅仅只是影响着电商行业的发展,甚至还在将整个互联网行业的发展带入到全新的发展阶段。

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本文来自搜狐网,文/孟永辉。

纵然是在互联网渐行渐远的大背景下,电商,依然是它的一抹亮丽的余晖,它告诉我们互联网并未离去,而是正在发生一场新的变革。这样一场全新的变革,并不仅仅只是影响着电商行业的发展,甚至还在将整个互联网行业的发展带入到全新的发展阶段。

然而,单单从百亿补贴的战火持续蔓延,单单从电商玩家们对于流量的饥渴,单单从直播带货的叫卖声中,我们是无法感知到这样一种变革的。透过它们,我们更多地看到的是,电商还是原来的那个电商,还是熟悉的配方,还是熟悉的味道。

如果仅仅只是以这样一种视角来看待电商,乃至电商玩家们之间的贴身肉搏,其实是无法完整把控电商行业的发展方向的。相对于淹没在电商行业的价格战、广告战、营销战的海洋里,我们其实应该更多地看到的是,电商行业正在发生着的这样一种新变革,并由此窥探到电商行业正在发生着的新暗战。

旧玩法里有了新内涵

当今年的618来临,我们更多地看到的是和以往的618一样的样子。乍一看,今年的618,一切都没有任何的改变。正是因为如此,我们看到的更多的人,仅仅只是将618看成是一个可有可无的存在,仅仅只是将618看成是一个标志性的存在。以百亿补贴为代表的烧钱补贴玩法的持续,更是强化了人们对于618的这样一种认知。

如果仅仅只是以这样一种视角来看待618,那么,我们势必是无法对618提起兴趣的。相对于仅仅只是以旧有的眼光来看待618,我更加愿意将618看成是一次旧瓶装新酒,更加愿意将618看成是一次在旧玩法里加入了新内涵的存在。而正是有了这些新的内涵,才让我们看到了电商行业新的活力,才让我们看到了它的新进化。

以百亿补贴为例,以往,我们所理解的百亿补贴更多地是电商平台们为了拓展自身的用户,扩大自身的平台而进行的撒钱游戏。这几乎是那个资本丰沛的年代里,百亿补贴最为直接的意义。然而,透过今年618之中电商玩家们的百亿补贴,我更多地看到了它的升级与改变。

从某种意义上来讲,今年618的百亿补贴,并不仅仅只是为了获取用户,而是更多地为了激活自身平台上的用户,更多地以百亿补贴来撬动自身平台上的活力,实现自身平台势能的释放。因此,如果我们将以往的618看成是一种外向型的打法的话,那么,今年的618,更多地是一种内向型的打法,更多地在于实现自身的蝶变和升级。

除了百亿补贴之外,我们还看到了以跨店满减、整点秒杀为代表的诸多的玩法的升级。在这样一场升级的背后,其实更多地为我们展示出来的是,电商平台正在将旧有的玩家进行升级,正在为自身的平台赋予新的内涵和意义。当这些旧的玩法有了新的内涵,当这些旧的玩法不断地给电商平台加入新的势能,它更多地为我们传递出来的是电商行业正在发生的新变化。当这些新的变化持续发生,电商玩家们之间的新暗战,正在发生。

平台早已不再是那个平台

时至今日,如果我们还在用平台来定义电商的话,势必会陷入到传统互联网式的发展逻辑里。无论是以淘宝、京东、拼多多为代表的老牌的电商平台,还是以抖音、快手为代表的新玩家,我们都可以非常明显地感受到,电商平台早已不再是单纯意义上的平台,而是有了新的内涵和意义。这些新的内涵与意义,正在将电商行业的发展带入到一个全新的发展阶段。

透过今年618,我认为,电商平台们更多地并不仅仅只是比拼的是撮合和对接的效率,而是更多地比拼的是,围绕着电商这样一个核心而衍生出来的综合实力。这些综合实力,更多地体现在了供应链的能力,物流的能力,数字化的能力等诸多新的实力。

当这些新的实力,成为了电商平台的新标识,当这些新的实力,成为诠释电商平台的新内涵,我们眼中所看到的电商平台早已不再是那个电商平台,而是开始有了更加丰富的内涵和意义。如果对现在的电商平台进行一个定义的话,我更加愿意将其定义成为一个全新的「数字经济体」。

在这样一个「数字经济体」之中,我们不仅看到了传统电商的影子,而且还看到了衍生于传统电商的供应链能力、数字化能力等诸多的新能力。当这些新的能力不断地发生化学反应,不断地给用户带来新的体验,现在的电商平台,早已不再是以往的那个电商平台,而是有了新的内涵和意义。

站在这样一个角度,如果我们来形容今年618的新暗战的话,更多地比拼新的能力,无疑是一个主要方面。在这些新的能力背后,更多地向我们传递出来的是,电商平台正在发生着的深刻且全面的变化。以此为开端,电商或许将不再是以往的电商,而是有了新的内涵和意义。这些新的内涵和意义,足以让电商行业可以穿越互联网的周期,进入到全新的发展阶段。

存量市场下的新增量

当移动互联网进入到高潮期,我们通常会用流量的天花板、资本的大撤退来形容互联网行业,来形容电商行业。正是因为如此,我们才看到了以阿里、京东、拼多多为代表的电商玩家们开始通过出海、下沉市场等方式来寻找新的增量。不可否认的是,通过这样一种方式,的确是可以为电商行业的发展找到新的亮点的。然而,我们同样要看到的是,这样一种发展模式,依然是在延续以往以规模和效率为主导的发展模式,依然没有跳出经典电商模式的怪圈。

当618来临,我们更多地看到的是,纵然是在电商格局似乎已经确定的大背景下,纵然是在存量市场下,我们依然看到了新的增量。需要明确的是,这样一种新的增量,并非仅仅只是依靠规模的扩张来实现的,而是更多地通过不断地做深,做实来实现的。

如果我们以这样一个角度来寻找618的新暗战的话,不断地在存量市场下寻找新增量,不断地打破传统电商的发展模式,找到更多新的发展突破口,无疑是最值得我们去关注的。

在存量市场之下,电商玩家们不再盲目地去关注规模和效率,而是更多地关注的是自身的综合实力,特别是满足用户新需求的能力。这其实是一场刀刃向内的新变革。在这样一场新变革里,电商玩家们更多地思考的是,如何改革自身,如何改造自身,如何用新的供给来满足新的需求。

无论是以阿里、京东、拼多多为代表的组织架构的调整,还是以AI、大数据为代表的新的技术的持续发挥作用,我们都可以看出,电商玩家们正在通过新的方式和变革来寻找存量市场下的新增量,我们都可以看出,电商玩家们正在通过新的自我变革来寻找供求两端的新平衡关系。或许,这才是电商玩家们之间正在开启的新暗战。

结语

不经意间,一场电商玩家们的新暗战,正在今年的618战场上上演着。透过这样一场新暗战,我们更多地看到的是,电商行业正在发生着的新变革,我们更多看到的是,电商行业正在投射出来的新机会。

在互联网渐行渐远的大背景下,电商玩家们的新暗战,无疑是那一抹落日余晖里的最耀眼的光芒。透过这样一道光芒,我们不仅仅只是看到了电商行业正在发生着的深刻变革,我们更加应该看到的是,由电商放射到整个互联网行业的新进化。毫无疑问的是,这些新变化,或许才是互联网的未来与希望。

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