产业互联网的路线图,正在清晰

孟永辉
在消费互联网时代,我们司空见惯的情况是线上的火爆,线下的凋敝,我们看到的是互联网平台的兴盛,传统实业的破败。可以说,在消费互联网时代,互联网玩家们建立了一种产业对立的二元格局和状态,并且这样一种二元对立的格局是以互联网的兴盛,传统产业的衰败为主要表现的。

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本文来自搜狐网,作者:孟永辉,资深撰稿人,行业研究专家,知名KOL。长期专注行业研究,提供深度思考与行业观察信息。

当互联网行业的发展进入到新周期,仅仅只是以构建平台和中心的方式,业已无法取得真正的效果。无论是头部的互联网玩家,抑或是新入局的产业新秀,几乎都是如此。欲要再度重启产业的活力,必然需要一种新的方式和方法,必然需要打破以往仅仅只是以构建平台和中心为主导的做法。正是在这样一种情况下,我们看到了以产业互联网为代表的全新概念的出现。

无论是数实融合的新模式,还是以元宇宙、AI为代表的新技术,几乎都在为我们印证着这一点。尽管从表面上来看,它们的概念不同,技术不同,然而,如果我们深入分析它们其中的内在逻辑,不难看出,一条有关产业互联网的清晰的路线图,正呈现在人们面前。这样一种路线图将会真正把人们带离以往仅仅只是以平台和中心为主导的发展模式,进入到一个属于真正意义上的产业互联网的新时代。

认识到这样一种路线图背后的底层逻辑,并且找到适合的发展模式和方法,我们才能真正跳出以往仅仅只是以平台和中心为主导的做法,真正将产业互联网的发展带入到一个全新的发展阶段。从某种意义上来讲,这不仅仅只是一种对于产业的深度改造,即使是对于互联网玩家们来讲,同样是一次涅槃重生。

从驯服个体到激活个体,产业互联网正释放新的活力

如果对消费互联网时代的发展进行一次总结的话,它更像是一个围猎流量,驯服流量,困住流量的过程。在这样一个过程当中,我们看到的是一个又一个的流量被聚拢到了平台上,我们看到的是一个又一个的流量被限制在了系统,我们看到的是一个又一个的流量活力的下降。

当这样一种以驯服流量为主导的发展模式发展到了极致,一个又一个的超级中心开始出现,它们凭借着原有的先发优势不断地对流量进行肆无忌惮地收割,它们凭借庞大的势能不断地对产业的良性运行逻辑进行无情地践踏。尽管在这样一个过程当中,超级平台和中心获得了快速的发展,乃至实现流量躺赚,但是,用户个体和产业个体活力的下降,却是一件显而易见的事情。

于是,当流量的红利不再,特别是当流量的活力不再,我们看到的是,以这样一种收割流量和驯服流量为主导的发展模式开始遭遇到了越来越多的困境和难题。欲要重启个体的活力,我们必然需要借助新的方式来实现。正是在这样一种情况下,我们看到了产业互联网的出现。

同消费互联网时代仅仅只是一味地以驯服流量不同,在产业互联网的视角之下,玩家们更多地思考的是如何激活个体的力量,如何让业已陷入到沉寂的发展模式重新被激活。欲要实现这一点,我们就需要跳出以往以平台和中心的发展模式,从超级平台和中心向「小平台」和「小中心」来转变。而真正构成这些「小平台」和「小中心」的,正是那些在消费互联网业已被驯服,业已被固定在为数不多的几个超级大平台和大中心之中的个体。因此,如果对产业互联网的内在逻辑进行一次总结的话,它更像是一个从驯服个体向激活个体的转变。

从对立产业到融合产业,产业互联网正开启新的发展

在消费互联网时代,我们司空见惯的情况是线上的火爆,线下的凋敝,我们看到的是互联网平台的兴盛,传统实业的破败。可以说,在消费互联网时代,互联网玩家们建立了一种产业对立的二元格局和状态,并且这样一种二元对立的格局是以互联网的兴盛,传统产业的衰败为主要表现的。

尽管这样一种发展模式可以在信息不对称的大背景下,尽管这样一种发展模式可以在资本和流量红利业已存在的时刻,可以获得突飞猛进的发展效果,但是,当信息不对称被打破,当资本和流量的红利不再,消费互联网的发展便开始面临困难,纵然是那些曾经风生水起的互联网玩家们,纵然是那些声称要颠覆传统产业的虚拟经济玩家们,同样开始面临困境。

可见,仅仅只是以对立产业的发展模式来建构一种二元对立的发展模式的消费互联网是无法从根本上解决产业发展的困境和难题的,它们只会阶段性地延缓产业的发展矛盾和困境,等到用户需求转变,等到红利被瓜分殆尽,一切都将重头开始。

正是在这样一种情况下,我们才看到了以产业互联网为代表的新概念的出现。从某种意义上来讲,产业互联网真正要建构的产业格局,并不是消费互联网时代的二元对立的格局,而是一种产业融合,特别是数实融合,虚实融合的新产业格局。在这样一种新的产业格局之下,产业和互联网的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

从规模优先到效益优先,产业互联网正打造新的模式

以规模优先为主导的时代正在渐行渐远,这一点,我们可以从当下OpenAI为代表的新公司的崛起看出一丝端倪。在未来的时代,规模早已不再是决定自身价值的主要指标,效率早已不再是衡量一种商业模式是否先进的标准。效益优先,以小博大,正在开始大行其道。

如果对这样一种发展模式进行一次总结的话,它更像是一种产业互联网的新模式。在产业互联网时代,玩家们不再盲目地追求规模的大小,效率的高低,而是开始更多地关注对产业改造的能力,对产业介入的深度以及对产业效益提升的水平。这是一种完全有别于消费互联网时代的全新模式,在这样一种模式之下,我们看到的是,以往以规模和效率为主导的新发展模式的退潮,我们看到的是,以效益优先为主导的全新发展的来临。

简单来讲,在产业互联网时代,真正决定玩家们的将不再是规模的大小,而是在于借助新的技术、新的模式所实现的效益的提升。对于玩家们来讲,它们的规模可以是小的,但是,它们介入产业的深度,它们对于产业效益的提升却是要比那些大型的平台型公司要大的。如果一定要寻找产业互联网为我们展现出来的新发展逻辑的话,以效益优先,以小博大,四两拨千斤,无疑是一个最为贴切的表现。

结语

当产业互联网的发展开始被越来越多的人们所重视,特别是当越来越多的玩家们开始意识到传统的消费互联网的局限性,我们看到的是一场以反互联网为主导的新发展浪潮的崛起。如果对这样一种浪潮进行一次总结的话,产业互联网无疑是最真实的注脚。认识到产业互联网的这样一种底层逻辑,我们才能够彻底摆脱对于消费互联网的牵绊和依赖,真正将产业互联网的发展带入到一个全新的阶段。

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