在云原生快速普及的趋势下，传统软件架构正在全面转向云架构，而传统软件开发也全面向云开发的模式推进。特别是企业内的基础支撑系统在积极适应业务互联网化、数字化过程中，产生了“敏捷开发”、“快速迭代”的刚性需求。CIO和CTO如何打造全新的IT团队和模式？如何更好的满足越来越多由业务部门发起的零散IT需求，成为巨大的挑战。为了一种全新的IT基础系统，低代码开发平台正在快速的出现和普及。
与此同时，效率一直是企业生产力水平的重要标杆，而效率的服务对象则是需求；数字化时代的下半场，能否突破传统效率边界，甚至决定着一个企业的生死存亡；区别于企业IT部门主导需求的传统模式，互联网和云的背景下更多是由业务部门自主发起需求，IT部门提供技术与服务，这样的模式更适用于互联网的快速打法，而供需关系的转化，则使低代码开发平台成为了颠覆传统效率的利器，或将企业IT生产力引领至全新的高度。
5月23日消息，投中网获悉，移动应用云服务提供商APICloud发布了全新的IT生产力工具“Plus Mode”。据介绍，这款产品涵盖了需求分析、产品原型、UI设计、前端开发、后端开发为一体的组合型工具，依托APICloud低代码开发平台而建，将可视化界面与拖拽式产品进行无缝结合，Mode Plus以“提升人效”为核心理念，凭借APICloud丰富的行业案例数据库与敏捷的低代码开发能力为支撑，帮助企业IT项目快速落地。
APICloud创始人兼CEO刘鑫表示，低代码开发平台未来将会成为一个重要的趋势。“现如今，人越来越贵，需求越来越多、越来越散，在这种情况下，一定是需要这样的平台模式、或者一个新的产品来降低对人的依赖，提升整个效率。”刘鑫称，“开发者、程序员其实都是挺懒的，大家写Java，但是没有人从头写，甚至今天写一个前端页面，做一个H5页面，没有人从头开始敲，都是一个框架，基于框架来做时，就方便很多，可以做分装。所以，原本人都是懒的，程序员也需要提升自己的效率。”
以下为APICloud创始人兼CEO刘鑫演讲实录，由投中网整理：
Gartner作为全球最着名的咨询公司，在很早之前就定义出企业IT已进入双模模式。什么是双模？就是企业内部的IT团队变成两种职能、两种角色。以前IT只做一件事情，就是把IT系统做好，比如OA、ERP、CRM等等。但是现如今，企业实现了数字化或者上云，很多IT需求已经不是IT部门提出的了，而是业务提出的。所以企业IT需求已经变成了两种：一种是老的，另外一种是新的，新的则更像是互联网公司人的做法。
这种定义出来之后，很多企业内部会出现这样一种现象，就是越来越少的需求是由IT发起的，他们做的很大一部分都是很基础的工作，比如说上一个私有云，上一个数据库。相反，越来越多零散的需求是由业务部门发起的，比如说做一个营销H5，做一个小程序。从美国来看，企业IT需求60%以上由业务部门来发起，由IT自己部门内部发起的需求仅占40%，并且这种趋势在愈演愈烈。
与此同时，我们也发现了一些问题。就企业而言，大家对第一模传统的OA、ERP、CRM系统都很熟悉，没有任何困难。但是现在怎么解决第二模的问题，如何满足企业越来越零散的IT需求，并且将这些需求很快地实施出来，就变成了一个难点。
CIO第二模的困难是什么？一是资源，没有互联网相关的资源；其次是方法，这事情在企业内部怎么做，有时候做敏捷开发，但是敏捷这事情很多互联网公司都做不好，更何况传统公司。还有就是能力。
在这种趋势下，低代码开发平台应运而生。什么是低代码开发平台？就是指不需要代码或者通过少量代码，就可以快速生成应用程序的工具，其一方面可以降低企业应用开发人力成本，另一方面可以将原来数月甚至数年的开发时间成倍缩短，从而帮助企业实现降本增效的价值。
近两年，人工智能概念火热，大家都说人工智能在替人写代码，但我相信这事情是不太现实的。为什么？因为程序员的工作某种意义上也是艺术创造的过程，我觉得这些工作不是可以简单的被取代的。但是很多重复性的工作则可以被取代，比如说登录、支付。今天所用的登录、支付几乎都是一样的，这时候就会变成低代码的一部分。所以，少量代码、缩短开发时间、图像化的开发，就是低代码开发工具与平台的几个基础与亮点。
低代码业务平台的好处是什么？
第一，满足越来越多业务部门IT需求。因为传统业务找到IT部门说太烦了，这么多东西搞不定，你们自己去搞吧。这也是IT部门比较烦的事情。恰恰低代码开发平台将这块进行补齐，像需求分析、产品经理、项目经理、前端研发等等，都能够提供很好的工具以及相关的人力支撑；
第二，优化人效，缩短产品周期。让一个人做两个人的事情，在经济不好的情况下，大家更会关注这样的一个话题。
第三，平台还有一个好处，专门给CIO、CTO做一个系统。企业内部有很多系统，但是给CIO、CTO用得很少，我们可以知道一个程序员一天写了多少代码，第二行不行，第三项目经理负责这个项目，项目是否正常，项目进度，多方面比较，从而带来的效果是企业内部的人员没有办法偷懒了。但是我觉得对于一线的人是很大的挑战，以前这个人坐在那儿，做多做少，别人也不知道，一周汇报一下就可以，但是现在实时工作，都会得到数字化的量化。相信这种模式也将会成为一种主流模式。
