网络化物流战略是指电子商务企业利用信息网络（如互联网），将处在不同地区的生产企业、仓储企业、运输配送企业等连接成为一个相互联系的物流服务网络，并依靠这个在地域上分布极广的网络化物流组织共同为顾客提供物流服务。
由于电子商务顾客在地理位置分布的广泛性和不可知性，物流的网络化是进行电子商务活动的必然，也是电子商务物流的主要特征。网络化物流组织不仅是实现电子商务的必要手段，也是电子商务赢得竞争的重要手段。例如，台湾的电脑业在上世纪90年代创造出了“全球运筹式产销模式”，这种模式的基本打算是按客户订单组织生产，生产采取分散形式，即将全球的电脑制造资源都利用起来，将一台电脑的所有零部件、元器件都外包给世界各地的制造商去生产，然后通过全球的物流网络将这些零部件、元器件发往同一个物流配送中心进行组装，由该物流配送中心将组装的电脑迅速发送到订户。目前，这种产销模式不仅存在于电脑业，也存在于服装、运动器材、消费电子等行业。
在网络化物流系统中，起决定作用的不是物流设施或设备的处理能力，而是物流信息系统。它是连接物流网络结点的纽带，也是在物流过程中进行信息采集、管理、分析和调度，并根据反馈情况及时进行调整的软系统。
网络化物流的优势主要有以下几点。
1．物流节点普遍实行信息化管理
物流连接社会生产、生活的各个部分使之成为一个有机整体，每个参与物流过程的环节构成物流系统中的一个节点，单个节点的信息化是物流系统信息化的基础。信息化管理利用自动化设备收集和处理商流、物流过程中产生的信息，对物流信息进行分析和挖掘，最大限度利用有效信息对物流活动进行指导和管理。
2．整个系统具有无限的开放性
整个系统构建在开放的互联网上，所有的物流节点都通过公用网络互相连接和合作节点互换信息，协同处理业务。基于互联网的开放性，整个系统也具有无限的开放性和拓展能力。
3．系统具有明显的规模优势
网络将各个分散的节点连接为紧密联系的有机整体，在一个相当广泛的区域内发挥作用。大规模联合作业降低了系统的整体运行成本，提高了工作效率，也降低了系统对单个节点的依赖性，抗风险能力明显增强。
采用网络化物流战略的电子商务企业不仅可以更大程度地增强公司的物流配送能力和服务水平，而且还可以与客户进行24小时随时随地的互动，提高客户的满意度。
