当下，互联网的发展已经进入了下半场。有没有把新技术应用到企业，将对未来几年后的企业产生巨大的影响。因此要求CIO的眼光一定更要放远，将转型的重点，放在尽可能的说服企业参与到互联网化、数字化的变革之中，让信息技术、互联网新技术提升企业在当下的核心竞争力，在互联网化的过程中将企业内部的业务和信息资源同互联网相连，利用互联网为企业内外部的商务活动服务。
技术对业务成功的重要性已经毋庸置疑，我们生活的各个方面产生潜移默化的改变：消费者与企业级应用技术之间的界限进一步淡化，内部和外部技术的融合将提速业务流程并更快地实现更好的绩效。新技术和新架构所具有的高度灵活性，迫使我们重新思考IT技术应用的方式，促进企业组织推进创新。那么，2018最值得CIO关注的技术趋势都包含有什么呢?
公民AI：培养AI，普惠商业和社会
人工智能日渐强大，对人们生活的影响也逐渐放大，企业开发和应用AI时不仅要以产出为重，也要以社会责任为重。企业必须改变对AI的传统认识，它不再是程序化运行的系统，而是具有学习能力的系统。因此，应该授之以渔，培养其分析并解决问题的能力。
泛现实：零距离
虚拟和增强现实技术让人们、信息和体验之间的距离消失，完全改变人们的工作与生活方式。历史上，从车轮到互联网，技术的发展不断缩短着距离。随着各种沉浸式体验的普及，扩展现实技术的真正意义在于它让任何距离都不再是距离。
真数据：信任至上
企业运营基于数据驱动。失真和片面的数据将成为企业的新软肋。忽视数据真实性会严损商业洞察力，产生重大决策的偏差，造成巨大的社会影响。强大的网络安全和数据科学能力是构建数据智能体系、确保数据准确性的先决条件。
大合作：构建支持规模化伙伴关系的架构
企业增长越来越依赖基于技术的伙伴关系，但传统IT系统无法支持广泛的伙伴关系。全方位推动互联的智能企业成长，企业必须首先完成架构再造。企业需要持续发力，积极部署微服务架构，充分利用区块链和智能合约，为与技术伙伴合作打下坚实基础。
智联网：智能系统通达内外
企业大力构建基于机器人自动化、人工智能和沉浸式体验的智能环境。要将智能环境应用于时，企业需要彻底改造和延伸基础设施，打通和实体世界的连接。创建智联网意味着，企业必须将计算从云端扩展到网络边缘。与此同时，积极探索定制硬件解决方案和硬件加速器，从而避免系统延迟或计算限制。
除此之外，CIO还应关注：
计算机视觉：是一种人工智能(AI)技术，可以分析图像(或其他内容)，企业可以利用此功能更深入地了解客户的需求。
自然语言生成：通过AI技术来实现机器学习、规则和模板，并以口头和文本的形式来理解模仿语言。目前已有企业在实际生产环境中部署，用来自动创建重要文档或其他基于文本的任务。
深度学习：可以通过学习和识别非结构化数据中的模式来预测结果，报告支持，虽然深度学习还处于商用的早期阶段，但是其已经可以辅助预测分析了，例如欺诈检测、客户流失分析和购买倾向建模等等。
边缘计算：可以让企业选择分发应用程序数据和服务，从而最大限度地优化不断增长的连接资产中的结果。边缘计算将硬件和软件融合到较小的服务器和设备上，创建更加紧密的工作环境。
当然，仅仅掌握技术是远远不够的，CIO在转型过程中，还需要提升自身的影响力和领导力，并掌握一定的领导技巧和领导艺术，成为狼派CIO，方能把握这转瞬即逝的机会。或者关注以下领域，发展深厚的专业知识：
变革管理：无论是在计费操作，车间，员工生产力还是销售和市场营销方面，都要利用技术进行创新。以数字化领导者身份茁壮成长的首席信息官将使用技术来提高公司的效率并推动收入增长。切记：转型的关键在于采用。首席信息官要找到与业务领导者分担责任的方法，确保人们真正地用上他们正在投资的技术。
技术深度：涉足的新的技术领域，技术深度同等重要。深谙所有系统和平台协作方式的首席信息官将成为未来最出众，最有影响力的高管。如果你是首席信息官，你可能有些技术背景，别太快丢失了。
金融知识：公司最有影响力的高管会定期与董事会会面。董事会议室中的大部分讨论都是财务方面的。越是用通俗易懂的话向董事会解释你正在做的事情，你就越有影响力，越受尊重。
客户互动：但凡公司都有客户，是首席信息官都要与这些客户互动。用心对待市场，你就能了解客户的心声。一旦你了解了客户的心声，你就与商业伙伴“融为一体”了。
数据分析：嗯，没错，还有数据。你就能引导业务主管使用数据，但是你不能强迫他们使用。配备数据报告工具和数据湖泊，以及其余一切是一回事，但推动使管理人员真正用上这些数据的文化变革则是另一回事。
