国企人力资源管理数字化转型之人才管理,聚焦集团人才管理可持续发展

信息化观察网
刘艺
随着数智化时代的到来,北大软件P8DHR等先进的人才管理平台成为了央国企进行高效人才管理的有力支撑。这些平台能够帮助企业实现全方位的人才管理,包括人才地图建设、关键人才库管理、人才培养体系建设、评价体系完善以及人才盘点等。

2021年12月16日,《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》。文章强调,必须坚持党管人才,全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措,加快建设世界重要人才中心和创新高地,深化人才发展体制机制改革,加快建设国家战略人才力量,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地,为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑,为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。

在央国企的数智化改革中,人才发展是关键的一环。通过建立人才地图、关键人才库、人才培养体系和评价体系,企业可以更有效地管理和培养人才,提高人才管理效率。北大软件P8DHR提供了全方位的数智化人才管理平台,支撑数智化人才决策体系,帮助企业实现高效的人才管理。

为了提升人才管理效率,央国企纷纷采取了一系列措施。首先,建立人才地图,对人才进行精准定位和管理。一张清楚的人才地图,能够帮助组织精确掌握人才分布状况,知道最迫切需求的人才类型,进而可以更有效地招募和更有针对性的开展培训,补足人才缺口。“人才地图”还可以为高管层及时了解不同区域、不同职能、不同岗位的人才分布、结构与需求提供助力,详细了解人才的分布、结构和需求,企业能够更加科学地进行人才招聘和培训,优化人才资源配置。

其次,通过建立关键人才库和分类管理制度,企业能够更好地跟踪人才的成长和发展,为关键岗位提供充足的人才储备。北大软件P8DHR以数智化的方式帮助企业建立自己的人才库,对于关键人才建立人才信息档案,进行人才分类管理,持续跟踪人才的后续发展及规划。建立专家标签库和专家业务信息库,汇总高层次精英、科技人才、骨干、业务专才等人才的特质,实现各类人才信息有序管理。确保企业在关键时刻能够及时获得所需的人才,提高应对市场变化的能力。

为了塑造企业战略实现的能力,培养更多优秀的人才,央国企开始设计完善的人才培养体系。包括高潜人才培养项目、继任者管理项目、职业生涯规划与发展等,对关键人才进行针对性培养及资源倾斜。北大软件P8DHR可支撑企业进行人才职称评审、技能等级认定、职级晋升等业务,加速关键人才职业发展,定制培训计划管理,促进个人成长,促进业务成长,进而促进组织成长,激发员工的积极性和创造力,推动企业不断创新和发展。

此外,建立符合人才成长规律、尊重和体现人才价值的评价体系也是至关重要的。为了促进企业战略关键人才的保留,北大软件P8DHR通过完善激励保障机制和对人才考核、薪酬福利设计、人才激励计划等进行支持,以及人才绩效分配等功能,充分体现正向激励,让各类人才各展所长,提高员工的工作满意度和忠诚度,增强企业的凝聚力和向心力。

在人才盘点方面,央国企需要更加精细化地管理和评估现有人才资源。通过定期进行人才盘点,企业可以全面了解人才的分布、结构和需求,及时发现和解决人才管理中的问题。同时,人才盘点还能够为企业制定人才招聘、培训和职业发展规划提供有力支持。北大软件P8DHR能够帮助企业实现高效的人才盘点,通过对人才数据进行深度分析和挖掘,让数据开口,实现人才地图、人才队伍总量分析、人才队伍结构分析、变化趋势等分析,高效率、多角度、深层次了解人才情况,帮助管理者发现问题、指定策略,从而对企业人才的“选、任、育、留”提供决策支撑。

随着数智化时代的到来,北大软件P8DHR等先进的人才管理平台成为了央国企进行高效人才管理的有力支撑。这些平台能够帮助企业实现全方位的人才管理,包括人才地图建设、关键人才库管理、人才培养体系建设、评价体系完善以及人才盘点等。通过这些平台的应用,企业能够更好地把握人才动态,优化人才结构,提升人才管理效率,为企业的可持续发展提供有力保障。

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