本文来自极客网，作者：小刀。
你是否感觉到，曾经生机勃勃的谷歌，很久没有创新动静了？
在谷歌内部有一个创业公司孵化器，它叫Area 120，不久前Area 120的规模突然缩减，一半的项目被砍。当初谷歌设立Area 120是想给员工一片空间，让他们可以实验自己感兴趣的项目，谷歌希望有一些项目能变成下一个“大创意”，就像当年的Adsense、Gmail、谷歌News一样。
但随着时间的推迟，从经济角度看谷歌似乎觉得这样的设想行不通，它对于“大赌注”和实验的兴趣下降，现在越来越看重赚钱的业务，或者是虽然不赚钱但必须有的服务，比如Google Cloud。
员工应该更像企业家？
以前谷歌很慷慨，会将员工的工作时间抽出20%，让他们开发各种稀奇古怪的App，现在谷歌CEO Sundar Pichai却说公司要将效率和生产力提高20%。
今年夏天Sundar Pichai告诉员工，员工应该更像企业家。听起来很美好，但他的意思似乎是敦促员工努力工作，找到削减成本的好办法，而不是追求一些可能有结果或者没结果的项目。
一些为创业公司招聘员工的猎头也认为，现在的谷歌员工大多只是在维护旧产品，不是开发新产品。
泛善可陈的Pixel产品线
看看谷歌的硬件产品线，会有这样的印象毫不意外。不久前谷歌为了削减成本砍掉Pixelbook项目。原本Pixelbook像是一款“光晕”设备，它的目标是鼓励制造商，让它们积极探索，看看Chromebooks有什么突破的可能，谷歌并不是希望大家都来买Pixelbook。
对于谷歌来说，发布任何笔记本都难以保证成功。按照IDC的统计，不论是从市场份额还是从出货量看，谷歌都不是排名前五的Chromebook制造商。谷歌必须说服用户放弃Acer、惠普、联想的产品选择自己的，2019 Pixelbook Go显然没有做到这一点，可能是因为它的起步价太高，要649美元。
Pixel其它产品线似乎也不再大胆。看看Pixel 4，它配有雷达传感器，Pixel 2也挺大胆，可以通过挤压手机来召唤谷歌助理，这些功能很有趣。再看Pixel 7，它的升级力度很小，与前一代手机的设计极为相似。
当然，我们不能完全断言说Pixel产品线没有任何创新，有还是有的，谷歌为产品线增加了智能手表、平板，但它们都算不上大突破。Pixel平板的设计有些过时。
总之，谷歌Pixel设备无法引领制造商前进，反而有落后之嫌。
在新事物上谷歌日趋保守
谷歌创新力下降是全面的，不限于硬件。谷歌有一个不好的习惯，喜欢在产品发布没多久就放弃，或者还没发布就放弃。去年，谷歌曾说要将银行整合到谷歌Pay，结果变了卦。谷歌还抛弃了YouTube Originals，Stadia也没有达到预期效果。
放弃一些特定项目完全可以理解，但从文化上变得保守可是另一码事。将失败项目的资产转移到创业公司，然后向创业公司投资，这比项目重启的野心明显小多了。
谷歌当然没有原地踏步，它的核心App和服务一直在增加新功能，在调整设计，在修复漏洞。每个季度谷歌的研发开支都有10亿美元，肯定谷歌还是做了不少事的。只是可惜，最近谷歌似乎没有拿出让人眼前一亮的东西。
用户可以在YouTube看到TikTok内容，Android定制化程度越来越高，打击网络追踪，这些变化值得表扬，但它们毕竟只是渐进的进步，不是变革。
也许谷歌最近有很多大创新，只是普通用户没注意到。比如，谷歌Workspace有了很大的变化，增加了许多功能，Meet也在改变。这些变化的确能让我们的工作变得更轻松，但似乎没有什么“未来感”。
就算谷歌停止所有实验，它仍然可以活下去，毕竟它的服务已经深入几乎所有人的网络生活。不过如果它不再冒险，那就很难再打造下一个Gmail、谷歌助手、ChromeOS，无人驾驶汽车或者环境计算也不太可能成功。
谷歌没有创新，苹果其实也一样，说灵动岛是“伪创新”并不是完全没有根据的批评。也许没有变革性突破不是谷歌的错，而是创新遇到了瓶颈，你认为呢？(小刀）
