制造企业如何实现数字化转型

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“数字化”不仅仅体现在技术上,更是战略上。企业必须根据自身的情况布局数字化转型战略,构建自己的数字化转型路线图,并稳步推进,才能取得实效。

从1990年,中国制造业占全球比重不到3%到2018年超过30%,这几十年,中国制造飞速发展,取得巨大的成就。2020中国能够在短期内取得战疫胜利,中国制造功不可没。如今中国制造成了中国的一张名片,承载了国家发展的期望和未来。但是,与发达国家相比,在创新能力与核心竞争力方面仍然存在差距,加之生产成本、人力成本的提高以及面临的竞争压力制造企业迫切需要能够利用新技术提高生产效率,加强创新与管理能力,从而赢得竞争优势。数字化转型势在必行!

“数字化”不仅仅体现在技术上,更是战略上。企业必须根据自身的情况布局数字化转型战略,构建自己的数字化转型路线图,并稳步推进,才能取得实效。

因此对于帮助制造企业实现数字化转型来说,迪基透与其说是提供应用和技术支持不如说是为企业提供数字化转型的解决方案。

好的解决方案首先是要清晰掌握企业的业务流程,让软件的运行逻辑准确匹配企业的业务规则;二是对数据的整合,对大数据进行分析并将其与物理设备的数据整合,生成智能数据,实现数据化操作。三是技术,迪基透提供的数字工厂技术是全球先进智能制造研究热点,并广泛应用在航空航天、造船、汽车等重点工业领域。

数字化转型给企业业务带来新挑战。迪基透提供的数字化工业服务能够帮助客户进行数字化转型,同时确保工厂安全,涵盖从规划、工程、安装和调试,直至运营和现代化改造。其全面的服务组合可帮助客户逐步实现生产与基础设施系统的数字化,对大数据进行分析并将其与物理设备的数据整合,生成智能数据,从而实现更加高效、安全、灵活的资产运营。

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