4月18日，由中国信息协会主办，信息化观察网、中国信息协会传媒中心、国润互联信息技术研究院共同承办的2019第二届中国信息技术主管大会在北京裕龙国际大酒店顺利召开。中国信息协会会长何翠芹出席大会并为大会致开幕词，以下是何会长在2019年第二届中国信息技术主管大会上的讲话内容实录。
中国信息协会会长何翠芹
各位领导，各位来宾，同志们，朋友们：
大家上午好！
由中国信息协会主办，信息化观察网、中国信息协会传媒中心、国润互联信息技术研究院共同承办的“2019第二届中国信息技术主管大会”今天隆重召开，本次会议非常荣幸地邀请到了政府相关部门领导、众多具有影响力的专家和学者以及来自信息化领域一线服务机构、科研院所和知名企业的代表。在此，我谨代表中国信息协会，向各位领导和嘉宾的光临表示诚挚的欢迎！向给予会议大力支持的各方机构表示衷心的感谢！
当前，数字经济已全面进入“数字化、网络化、全球化、智慧化”融合发展新阶段，成为我国以信息化培育新动能、用新动能推动新发展的重要聚焦。汹涌而来的数字化浪潮正深刻影响商业革命，数字化颠覆几乎成为各行各业的“新常态”。为此，许多企业和行业都在寻找借助新一代信息技术让以往不能实现的新业务能力变为现实，希望借助最佳实践构建创新基础，帮助企业应对充满不确定性的经济新变化。“穷则变，变则通，通则久。”数字化转型已经成为企业经营发展的一道必答题。
中国信息协会一直以来密切关注数字化发展趋势，积极响应“数字中国”战略，主动帮助中国企业拥抱数字化转型。我们认为，随着"万物互联"构筑数字经济发展新基础，海量数据成为数字经济关键生产要素，人工智能成为数字经济发展重要引擎，融合发展成为数字经济发展主战场，企业需要重新审视数字化转型和商业模式。物联网、云计算、大数据和人工智能等技术不断应用到生产制造和流通领域，金融科技与业务场景、交易环节的深度融合，以及数字经济、平台范式、智能商业的崛起，为推进经营变革、财务转型和金融创新带来了新的机遇。在这个过程中，企业需要加强平台、数据、架构等关键要素的联动，构建“数字化转型-生态级平台-认知型企业”的完整链条。
我国在过去五年，几乎每年IT的支出增长都是全球第一，大概每年都在10%左右。数字经济一日千里，魅力、生态、自由、万能或将重新定义产业未来，在这一大背景下，如果说，之前信息技术主管是“交付型”的高管，通过开发一个软件或者是其他的方法去满足业务部门提出的需求，那么现在的信息技术主管更像是将IT和业务相结合的高管。数字化是一个创新的工作，而创新的工作需要企业有创新的基因。很多企业可能在其它的方面很强，例如执行力或者是成本控制。但是在“创新”这一块，如果企业没有这方面的“文化基因”，信息技术主管的工作就会受到很大的障碍。同时，在带领企业数字化转型的过程中，安全的威胁将会越来越大，一方面本来信息是在企业内部，供内部的员工来使用，而之后将会有越来越多的外部用户会来访问公司的信息，外部的安全管理会比内部的更加有挑战。另一方面，随着物联网扩张，越来越多的“物”连到了网上，物联网这个“物”的生产厂商可能在安全意识上面还没有提高，把买来的“物”连到网上，可能对整个“网”造成影响。另外，原先考核信息技术主管的标准可能是：他有没有成功实施一个SAP项目，或者是考核网络的可用性等指标。现在将会着重考核：是不是帮助企业来增长销售收入、是不是帮助企业来增长利润、是不是影响到了企业的商业模式、是不是帮助企业来设定预算?而这些就成为了信息技术主管的新职责。职责转变后，信息技术主管的工作不单单是传统的IT的工作，可能会兼做首席数字化官,参与制定企业业务的战略，参与电子商务方面的工作，除此之外，信息技术主管的工作还会涉及企业的变革、数字化营销、创新等等。
总之，在数据驱动的智能未来，信息技术主管承担着重要使命。“众智谋事必明，众力举事必成”。数字经济发展进入新时代，所有企业都逃不开企业价值重塑与数字化转型核心命题。在这个过程中，信息技术主管要扮演好守夜人的角色，不断更新自己的“武器库”，着力把握企业数字化转型方向重点突破，紧跟新技术发展方向，按照主动跟进、精心选择、有所为有所不为的方针，确保企业数字化旅程畅通无阻。
“大浪淘沙沉者为金，风卷残云胜者为王”。面对汹涌而来的数字经济和以数据为驱动的商业变革，我们希望借助“信息技术主管大会”这个平台，与众多行业专家通过深入交流、深度对话、深刻思考，解决企业在数字化转型与创新中的焦虑与痛点，总结出适应中国企业的数字化转型与创新体系、标准、方法、路径，打破传统企业边界，为企业的数字化转型赋能，给企业带来更切实有价值的帮助，共同照亮企业的数字化转型之路。
最后，预祝“2019第二届中国信息技术主管大会”取得圆满成功，谢谢大家！
