一、实施背景
在“碳达峰、碳中和”背景下，以风光等新能源、储能、氢能等为代表的各类新技术新业态发展空间巨大，集团公司准确把握这一时机，做出一系列战略布局，新业务的开拓对项目投资决策提出了更高的要求。
为加快落实集团公司打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商的总体目标，实现“二次创业”各项工作目标，结合业务现状及发展愿景，建设竞争情报、政策信息、工程造价等各类数据在内的技经大数据库，实现多源异构信息的整理、汇聚；以技经大数据库为基础，开发经济性测评、项目评审及工程咨询业务工具，构建数据决策分析应用平台，强化技经业务工作的数据支持，促进产业政策研究，提高投资评价、工程咨询等业务的工作效率,全方位多视角展示项目全生命周期各阶段的经济、环境资源、竞争态势等情况，助力集团公司高质量发展。
二、实施目标
建设数字化投资决策支撑系统，实现项目投资评价全生命周期各主要阶段项目关键数据的集中、共享，并通过项目数据统计分析，为集团公司投资决策提供支持和依据。具体目标如下：
1.建设经评工具测算为基础，以数据支撑为核心，以项目市场效益为导向，利用互联网信息技术，助力各级主体提升项目投资分析能力，提高各阶段工作质量，协同配合促进集团公司高质量投资。
2.按照业务需求提供定制化分析工具，实现评审工作的标准化、规范化、流程化，提高工作效率和效果，实现有效管理集团公司数字资产，提升技经院核心能力和企业价值。
3.构建技经大数据库和数据决策分析平台，全方位、多视角监控项目全生命周期各阶段的政策、经济、环境资源、竞争态势等情况，预测项目投资环境和投资效果，探索数字化发展路径，促进技经业务创新发展。
三、实施内容
基于数字化转型思考成果，以解决企业业务问题为目标，建设数字化决策分析系统。系统包括技经大数据库、项目经济评价（经评工具）、技经业务平台、业务信息地图、数字化决策分析（战略支撑平台）5部分，形成“1112数字化转型架构”（一套数据库、一项工具、一张图、两大平台）。其中，技经大数据库作为基础平台为其他应用功能提供支撑。
图1数字化转型架构
图2数字化决策分析系统总体架构
技经大数据库：形成包含政策数据、行业数据、工程造价数据、区域基本信息、地理信息、经济人口环境、产业链数据、科研资料文献数据的技经大数据库，并开展竞争情报信息自动化处理模型及相关技术研究，初步构建竞争情报系统，充实数据库来源。
项目经济评价：开发先进、完备的经济评价测算工具，满足国内及海外的建设项目和投资决策项目经评测算的需要。首先重点满足建设项目经评测算相关要求，为多种类型的使用对象提供投资成本各数据测算、盈利能力分析等功能，使用对象包括：风电、光伏、风光互补、水电、燃煤发电、燃煤热电联产、燃气发电、燃气热电、综合能源煤电以及储能。在此基础上，考虑投资并购项目经济评价的需求，在系统中完善相关计算模型和功能。
技经业务平台：公司目前涉及流程的业务主要包括项目评审和工程咨询，两个业务板块覆盖集团公司投资项目的初可研、可研、立项、开工以及项目后评价的整个生命周期，业务板块间关联度极高。
技经业务平台实现业务的高度一体化，提供业务流程、项目文件评审管理等功能。在此基础上，实现了项目数据的多口径、多维度、多视角统计分析，并提供智能化辅助（智能化报告）工具，业务人员可对项目数据进行专题分析、可视化、图形化、智能化的分析。
业务信息地图：以技经大数据库为基础，开发技经业务信息地图，实现地理信息数据、技术经济情报收集数据集成处理展示及交互。通过项目立项、投资到开工各个阶段数据的综合对比分析展现集团公司项目投资水平及趋势，实现项目投资“一张图”。
数字化决策分析（战略支撑平台）：以集团公司战略规划为依托，以经济效益为立足点，全方位、多视角监控项目全生命周期各阶段的政策、经济、环境资源、竞争态势等情况，满足主要技术经济指标的综合决策分析和预警的需要，助力产业政策研究、产业规划布局和投资预警。
数字化决策分析系统利用互联网、大数据等信息技术，以解决企业业务问题为目标，按照业务需求提供定制化分析工具，实现企业业务标准化、规范化、流程化，提高了工作效率和效果，实现集团公司数字资产有效管理，提升了企业核心能力和企业价值。并且，实现项目全生命周期各阶段的政策、经济、环境资源、竞争态势等情况监测，以市场效益为导向，模拟、重构和预测项目投资环境和投资效果，探索数字化发展路径，促进企业业务创新发展。
四、应用情况
系统已成功应用于集团50余家二级单位和分公司，近300家基层单位，满足了项目技术经济评价工作集中统一、标准规范、程序合理的管理要求；实现投资评审工作上下级有效贯通、项目资料及流程统一规范化的管理；有效提高集团公司项目投资决策工作效率。
五、应用价值
项目综合运用技术经济、运筹学以及计算机科学等跨学科理论和技术，在资源及电力市场激烈竞争的大环境下，充分利用大数据、人工智能等新技术,创新构建了多项目类型与项目组合投资经济性评价工具与指标体系，实现了专业研究平台和竞争情报数据库。项目成果将引领国内电力市场投资判断、投资决策等理念创新，促进集团公司综合竞争力、盈利能力、可持续发展能力全面提升，实现集团公司高质量发展。本项目主要有如下特点:
1.从“电力项目经济性评价工具与指标体系”、“电力项目投资协同决策”和“业务信息地图”3个方面，综合实践了基于大数据的精准识别、精准施策、精准管控的电力项目投资全过程管理与项目培育的新路径。
2.将众多高度关联的大数据汇聚在一起，构建基于社会数据、集团数据、电力数据等一体化的投资数据平台，整合多方数据来源，创新投资判断新方法与新技术，对标同区域同类型相关项目技术经济指标，实践了新型数据应用与数据价值变现的新思路。
3.通过建设竞争情报子系统，构建技经大数据库和数据决策分析平台，全方位、多视角监控项目全生命周期各阶段的政策、经济、环境资源、竞争态势等情况，以市场效益为导向，模拟、重构和预测项目投资环境和投资效果，探索数字化发展路径，促进技经业务创新发展。
4.项目成果实现了竞争评价可视化、经济评价客观化、投资决策数字化，提升了集团公司的能源市场研究能力和预判能力，提高了经济性评价工作成果的前瞻性和指导性。为集团公司打造投资决策支撑平台，实践了项目投资价值和投资科学的智能化决策新模式。
