智邦国际“数智一体化”转型解决方案，为机械、设备、电子、电工电气、仪器仪表、医疗器械等各行企业，提供覆盖全要素、全流程、全周期的一站式数智化转型解决之道和全程服务，将“企业一体化”管理思想和顶层设计，贯穿企业营销、客户、项目、研发、设计、销售、合同、采购、仓库、生产、财务、人资、办公等各个环节，助力企业构建生态级协同的数智化生态圈。
一、实施背景
无论企业规模大小、所处阶段、如何个性，无一例外，从客户、供应商、产研、设计、项目、销售、订单、采购、仓库、生产、财务到员工等，所有这些都是关键数据。
但很多企业，这些数据不仅贯穿各业务、各部门、各阶段，更分散在纸单、本子、表格、电脑、手机、电商、部门、软件等各种不同地点、部门、系统或平台上。
意味着全要素信息的不一致、不可见、不同步，更导致协作难、效率低、成本高、风险大等。不仅无法以更低成本、更高效率、更优品质将客户所需产品快速上市和送达，更成为发展新质生产力的瓶颈。
二、实施目标
智邦国际“数智一体化”转型解决方案，基于智邦一体化ERP平台，覆盖人客单、产供销、业财税到供应链各业务管理，针对不同业务、设备、场景等灵活自定义各功能，集成企微、电话、短信、物流等智能应用，对接设计、制造、考勤机、无线打印等软硬件，通过数据互通、高效协同、智能分析，帮助企业全链路降本增效和数智重塑，无缝融入工业互联网，全流程智能制造，持续挖掘数据价值和推动企业增长，更好更快地高质量发展，实现制造强国目标。
三、建设内容
智邦国际“数智一体化”转型解决方案，核心就是为客户提供支持，实现机械设备企业数智一体化平台，建立统一的数据服务体系。智邦国际“数智一体化”转型解决方案，包括数智一体化底座、六个一体（即横向一体化、产销一体化、业财一体化、仓储一体化、纵向一体化和底层数据一体化）和N类行业场景。
该解决方案，通过智邦一体化ERP平台，提供了覆盖各个业务领域的功能模块，包括客户、项目、销售、产品、设计、合同、采购、仓储、生产、财务、售后、人资、办公等。通过打通内外部数据，智邦一体化ERP平台用精准数据赋能企业一体化管理，实现全局、全域协同，降低成本，提高效率，推动企业增长。
当前，作为数字经济的基本构成要素，海量、高质、全面的数据资产和生态服务，已经成为企业之间竞争的无声战场。随着产业升级和消费升级全面提速，客户的采购心态，也在发生深刻变化，越来越关注产品的创新、个性、质量和服务。面对新政策、新需求和新趋势，各行企业必须通过数智化转型，提供覆盖全要素、全流程、全周期的全新产品和服务体验，这是发展新质生产力的要求，更是提高核心竞争力的必然。
对企业来说，智邦一体化ERP，一个平台统一全要素数据标准，解决企业一体化难题，让数据像搭积木一样标准化、模块化、协同化，不用频繁购买各种软件、重走信息孤岛弯路，可以按需选择、组合、扩展，让数智化转型难度降到零门槛，将是一种企业全要素数智化的颠覆和破局。
四、实施效果
郑州市豫中铝镁装备有限公司，于2022年购买的智邦国际ERP机械行业版,经过这段时间的了解，智邦国际ERP功能齐全，集合了CRM客户管理系统、进销存系统、生产流程管理等功能，可以精确的管理物料的出库、入库、库存、车间剩余物料等数量，生产板块中的实时看板可以实时显示生产派工单的执行进度，生产流程管理还可以使用手机APP扫码报工，非常方便。
郑州市豫中铝镁装备有限公司，随着企业规模不断壮大，订单数量日益增多，传统的管理方式无法满足企业现在的规模。公司最终决定上一款企业管理软件规范公司内部的各个业务流程。经过一段时间的市场调研我们了解到北京智邦国际的ERP功能强大，可以实现公司内部的业务流程一体化管理，舰长瞭望台可以直观的查看销售、库存、财务等部门的相关数据。生产模块的车间一体化看板，可以实时查看生产派工单的执行进度，非常方便、高效。另外，智邦国际为我们安排了专业的实施工程师上门培训，实施老师倾囊相授，感谢智邦国际的售后支持。