本案例是深圳湾区城市建设发展有限公司为适应企业战略发展需求而实施的重要信息化建设项目。该系统通过整合公司现有的信息化基础设施，构建了一个全面、智能的管理平台，以BIM（建筑信息模型）为核心，贯穿计划、设计、工程建设等各个环节，形成全过程的数字化管理体系。项目的实施不仅提升了公司内部的经营管理效率和项目业务的协同水平，还显著降低了施工风险，实现了降本增效。深湾发展云智慧管理系统的成功实施，为公司在新时期的高质量发展提供了坚实的数字化支撑。
一、实施背景
深圳湾区城市建设发展有限公司在过去几年中，逐步建立了涵盖OA系统、成本管理系统、信息化统筹平台、智慧工地系统等，以及深投控统一要求使用的财务系统、智慧平台系统等。这些系统在一定程度上满足了公司日常管理和业务运作的需求。但是当前信息化体系已不满足公司全面推广信息化工作模式的战略要求，然而，随着公司业务的快速扩展以及全面推广信息化工作模式的战略要求，现有的信息化体系逐渐显现出不足之处。为了满足公司经营上的信息化支撑，完善公司的信息化管理工具体系，需要以当前的信息化基础上，规划、构建完善的公司整体信息化系统，补全公司管理和项目建设的信息化工具即深湾发展云智慧管理系统。该系统的建设旨在补全公司管理和项目建设的信息化工具，提升公司整体的信息化管理能力，从而为公司的长远发展奠定坚实的基础。
二、实施目标
深湾发展云智慧管理系统的实施旨在打造一个高效、智能、全覆盖的数字化管理平台，以支撑公司长远战略发展，实现从传统管理模式向全面数字化、智能化管理的转型升级。该系统的建设目标包括以下几个层面：
●建立全面的数字化管理体系：通过系统的建设，深湾发展将管理制度、经营数据和业务流程全面数字化，打破传统管理模式中的信息孤岛，形成一体化的管理生态。数字化管理体系的建立将提升公司的运营效率，确保管理层能够快速获取并分析企业运营的全局信息，进而做出科学决策。
●推动智能化运营与决策：深湾发展云智慧管理系统不仅实现了信息的数字化，还通过智能化的手段将数据转化为可执行的管理决策。系统通过业务管理数据与BIM技术的结合，为公司提供的运营建议和决策支持，确保公司在复杂多变的市场环境中保持竞争优势。
●构建全过程智能协同平台：系统将公司各业务部门的工作流程集成到统一的平台上，实现信息的实时共享与跨部门的高效协同。通过构建这一智能协同平台，公司能够显著提升项目管理的效率与精准度，实现从计划、设计到施工的全流程管控，确保项目按质按量按时完成。
●提升项目管理的数字化和精细化水平：系统的目标之一是实现项目管理的全面数字化，将项目计划、设计、施工等各环节的数据统一管理、实时监控。通过BIM模型的动态模拟和数据分析，公司能够全面提升项目管理的精细化水平，降低施工风险，实现项目的可视化、透明化管理。
●奠定企业数字化转型的行业标杆：深湾发展云智慧管理系统的建设不仅是为了满足公司自身的发展需求，更旨在为行业内的数字化转型树立标杆。通过领先的数字化管理技术与创新实践，公司将在行业内打造具有示范效应的管理模式，引领行业标准的提升，增强企业的市场影响力与行业地位。
三、建设内容
为实现上述目标，深湾发展云智慧管理系统的建设主要内容涵盖以下几个方面：项目计划管理模块、工程审批模块、设计图纸审批模块、施工现场监控、会议管理、工程质量安全管理、图纸、文档、资料管理及分发，数字化5D项目管理模块。
（一）建设内容
（二）实现功能
1、项目计划管理模块
支持计划管控体系建立做到“管一级，控一级”，计划反馈已实现多种周期的反馈，建立完善的计划预警实现“事前提醒，事后预警”的功能，通过进度总览综合展示项目设计、工程、投资、计划执行情况。
2、工程审批模块
完成工程审批模块建设，审批事项支持自行配置，审批内容主要以附件的形式上传，线上配置审批流程并完成审批动作，目前已配置工程材料、构配件及设备进场报验、资料检查、工程部计划审批、材料品牌确认、工程验收记录、工程开工报审、施工图纸会审、盖章事项、工程联系单审批。
3、设计图纸审批模块
支持设计图纸的前置研究及设计各个阶段的图纸审批，以及线上变更图纸审批与成本系统拉通，并实现线上申请图纸领取，领取图纸留痕。
4、工程质量安全管理
质量安全管理实现质量/安全验收，支持质量/安全检查，检查完成后问题发送给相关单位进行问题整改形成问题整改闭环管理，检验批验收检查单据发送给CIM系统形成巡检路径，通过工程报告功能上传日常周报、月报提供给业主单位查阅，管理日常工作，提供移动端APP功能可实现拍照一键上报
5、图纸、文档、资料管理及分发
系统中图纸、文档、资料通过两条线进行管理深度与业务结合，并且集中对文档进行归档资料，避免资料的遗失，通过文档目录授权，管理资料的查阅和下载。
6、数字化5D项目管理
模型通过系统上传后与施工进度、成本、质量验收关联，进行计划进度与实际进度的模拟对比、进行预算与实际费用的模拟对比，实现工程虚拟进度与现实进度的可视化对比，为实际施工进度控制提供决策依据。
四、实施效果
深湾发展云智慧管理系统的成功实施，为公司带来了显著的效益:
全过程管控一体化：实现了从计划、设计到工程建设的全过程数字化管控，通过BIM模型将各环节无缝连接。系统能够集成项目全生命周期的关键信息，实时监控和调整项目进展，确保各项工作按计划进行，并对每一阶段的施工进展、成本使用、质量验收进行精确管理。
工程管理数字化：在工程管理中，深湾云智慧管理系统通过BIM模型的应用，极大地提升了项目管理的数字化水平。系统能够动态模拟施工进度，精确展示施工的各项关键数据，包括施工进度、质量验收、成本控制等。
降低施工风险：通过BIM5D的动态模拟功能，系统能够在施工前进行多种场景的演练和风险评估，提前发现潜在的问题，并制定相应的应对措施。
成本控制优化：通过实时跟踪施工过程中的费用使用情况，并生成详细的成本曲线，帮助管理人员在项目推进过程中及时调整成本结构，优化资源配置。
智能化协同：通过数字化平台将各部门的业务流程有机整合，促进了公司内部的高效协同。