陕西鼎华合创机械设备有限公司，选择具备“企业一体化管理”显著优势、拥有集团化开放架构的智邦国际一体化ERP，一套软件，构建全企业适配的数智化能力，实现客户、项目、销售、采购、仓库、生产、售后、财务、人资、办公等一体化管理，开放对接各种软件硬件，同时支持手机、PDA等移动办公，避免宝贵数据分散在不同部门、地点、软件中，更避免不同业务上线不同软件导致信息孤岛难题。
一、实施背景：
随着消费者零距离连接制造商，海量个性需求直达企业，多品种、小批量生产，成为管理痛点。要想实现智能制造，还需销售、研发、生产、采购、仓储、服务、财务、人资等一切资源数智化，更需全业务流、供应链、产业链、软硬件贯通。这些全都分散在各个部门、地点和系统中，各个领域数据的类型、编码、格式都不同。陕西鼎华合创机械设备有限公司，希望借助智邦国际数智一体化管理解决方案，通过数智化转型，一站式突破部门思维局限，建立企业整体观念，为提升集团竞争力、高质量发展打好基础。
二、实施目标：
无论智能制造，还是数智转型，数据集成和协同是基础。作为典型的多公司、多业务、多工厂经营企业，面对越来越同质量、同价格的激烈市场竞争，陕西鼎华合创机械设备有限公司，急需统筹客户、订单、产能、效率、质量、成本等各方因素，不影响正常生产和业务的同时，持续提升全业务链协同智造能力，实时联动企业内外部、供应链、产业链，无缝贯穿客户、供应商、业务、工厂、车间各领域数据，更高效率、更优质量地响应和交付新老客户。
三、建设内容：
始终一套软件，构建全企业数智化适配能力
启用智邦国际一体化ERP后，陕西鼎华合创机械设备有限公司，只需简单设置一下，各个环节业务就能自动流转。每个员工、每个流程，点击即执行，提交即协同，每步操作、每条数据、每笔资金，都有详细记录，可视可溯。再也不用像以前那样茫然漫长地等、来回跑腿传达。每个员工的提效降本增质看似很小，但整体汇总起来，几十人、几百人同时高质量协同，对高效率、低成本满足客户个性化需求，价值和竞争力显然是颠覆式的。
比如，一键点击导入，几十万条客户、供应商、产品、库存、物料清单等数据，自动进入系统，自动匹配对应业务和流程，无需任何手动操作；一键提交合同，可以同步生成收款、开票、预生产计划等；在合同详情一个界面，一键生成设计、出库、采购、生产、售后、收款、费用、提成……手机、PDA扫一扫二维码，自动识别和带出对应产品、工单等，实现扫码出入库、汇报生产进度，库管、工人不受时空限制，随时随地协同办公无忧。
业务一键协同，打通全企业内外部流程数据
通过智邦国际一体化ERP，陕西鼎华合创机械设备有限公司，可以实现一物一码，对产品、原材料、物料清单、半成品、产成品等进行精细化、可视化、可溯化管理，保障基础数据的统一、精准和协同。
即使后期产品版本升级，物料清单需要变更、维护和管理等，只需一键操作，即可实现物料清单批量添加、替换、删除，还可按需设置对应审批流程，保障信息的准确性和安全性，省去万千繁琐操作和重复劳动，更大幅提效降本增质。
基于统一、实时的大数据，不论物料分析，还是生产排产，只需选择所需方案或策略，一键点击，系统自动抓取数据，秒级完成分析，实时多维度呈现结果，进而与车间、采购、仓库、外协等一键联动，再多急单、插单、委外等轻松应对。关键是，各方数据自动生成多维看板、图表、报表等，不仅有效监督全员工作流程，更实现结果、成本、盈亏、人效等用数据说话，帮助企业实时精准决策。
四、实施效果：
陕西鼎华合创机械设备有限公司与智邦国际成功合作，取得良好效果。
随着智邦国际一体化ERP全面启用，陕西鼎华合创机械设备有限公司，正在一站式突破企业、管理、软件、硬件、时空、协同、创新等的边界，为全集团一体化管理、跨界式协同、高质量发展，打下坚实的大数据和协同化基础。
