经验分享：
华云数据成立于2010年，为用户提供创新架构的私有云、全栈模块化软件定义数据中心套件、混合云管解决方案、内置通用型云操作系统超融合套件，以及一站式公有云服务等，并积极参与国家数字基建项目建设，助力党、政、军及企业用户数字化转型，推动国家信息技术应用创新发展。
伴随着企业战略和产品路线的发展，华云数据IT环境也随之演进，从过去应用驱动的“烟囱式”架构到资源整合的虚拟化架构，再到现在随需而动的云架构，华云数据不仅帮助用户实现IT基础架构的变革，也驱动自身IT环境的迭代。
然而在华云数据IT环境演进过程中，也如很多用户一样，面临着如下4方面的挑战：（1）系统架构扩展困难；（2）异构资源管理低效；（3）IT交付速度缓慢；（4）信创生态亟需完善。为了应对挑战，华云数据确立了4项IT具体措施：（1）数据中心转型；（2）云计算实践；（3）升级交付方式；（4）推动国家信创发展。
华云数据将安超OS用于开发测试、分支机构、应用整合等环节中，满足了自身IT需求，不仅缩短了开发测试的周期，快速搭建了分支机构演示环境，还超越了FC SAN存储的性能，降低了存储成本，并将邮件财务HR应用整合。总的来说，较原有架构运营成本降低了约70%。
成果展示：
客户案例举例：
上海城投集团是城市基础设施和公共服务整体解决方案提供商，希望通过信息化把城投掌握的大量数据变成资源，实现大数据在城市建设和管理中的应用，实现“数字城投、智慧城投”的信息化建设目标。
华云数据为上海城投集团提供从咨询服务到规划设计的系统服务，对上海城投集团现状进行重点调研，针对上海城投集团基础设施、应用系统和信息治理等方面的问题进行规划建设，采取统一设计的建设原则，对云数据中心整体架构统一方案设计，通过云平台的分步建设，逐步实现上海城投集团及各下属单位的业务应用上云。同时，帮助上海城投集团通过优先选择具有国产自主知识产权的软硬件设备，保障城投云数据中心未来的安全可靠。
业务挑战：
上海城投集团是城市基础设施和公共服务整体解决方案提供商，专业从事城市基础设施投资、建设、运营管理的国有特大型企业集团。眼下，以云计算、大数据为代表的新一轮信息技术革命，正深刻改变着上海城投集团的业务系统，重塑IT架构，应对并加速业务转型成为其迫切需求。上海城投集团希望通过信息化把城投掌握的大量数据变成资源，实现大数据在城市建设和管理中的应用，实现“数字城投、智慧城投”的信息化建设目标，并提出以信息化手段全面加快集团“集团化、市场化、国际化、专业化”步伐的要求，建设“一轴、两翼、三中心”的总体架构。
解决方案：
为全面对接上海城投集团发展战略，服从和服务于上海城投集团新一轮改革创新发展，华云数据依托深刻的行业洞察和丰富的数字化建设实践，为上海城投集团提供从咨询服务到规划设计的系统服务，对上海城投集团现状进行重点调研，针对上海城投集团基础设施、应用系统和信息治理等方面的问题进行规划建设，华云数据采取统一设计的建设原则，对云数据中心整体架构统一方案设计，通过云平台的分步建设，逐步实现上海城投集团及各下属单位的业务应用上云。同时，华云数据还帮助上海城投集团通过优先选择具有国产自主知识产权的软硬件设备，保障城投云数据中心未来的安全可靠。
城投云基于业界主流的架构进行规划建设，以“统标准、全互联、大数据、微服务、智应用”的技术发展路线为方向标，建设面向上海城投集团及各子集团的IT支撑系统和业务平台的IaaS、PaaS服务能力。为业务用户提供物理主机、虚拟机、弹性块存储、对象存储、云防火墙、云负载均衡、各类云安全服务。通过跨可用区的容灾备份服务，为业务提供数据备份、业务容灾及业务高可用部署架构，保障业务的可用性。建设云管理平台，统一纳管云数据中心各类资源，实现云平台的统一运营和运维。
为改善云数据中心管理所面临的现状与挑战，华云数据规划设计的云管理平台将通过统一管理、统一资源调度，完成城投云的统一运营和运维。并且，该云管理平台可同时接入多个数据中心资源池，实现对IaaS、PaaS多资源池的统一管理、资源分区管理、基于SLA的资源调度，后续支持对公有云、行业云资源的统一管理调度，实现混合云管理。
客户收益：
通过对上海城投集团云数据中心的规划及方案设计，实现了上海城投集团对于项目的建设周期要求。
在全新的数字化时代，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，社会生产和业务模式正在焕然一新，华云数据以推动中国行业数字化转型为己任，正在持续不断地为企业提供创造突破性的行业解决方案，推动企业变革：
应用系统集中化
各直属单位、各业务板块采用统一的数据标准、建设理念、标准和水平，统一规划布局，建立统一数据标准，确保数据口径一致。
机房统一集中
服务器资源虚拟化程度高、计算资源共享水平高，存储设备共享。
数据集成共享水平高
从纵向来看，各单位、各板块数据均在总部统筹，长期的历史数据得到保留，趋势分析得到归纳汇总，总部数据门类较多；从横向来看，跨部门、跨板块、跨单位信息壁垒降低，可实现内部的公共信息的互联互通、资源共享。
对外服务能力
在完善应用系统和大数据平台的基础上提升对外服务水平。
安全防护水平高
等级保护全面覆盖，业务权限、应用系统、数据应用等方面具备标准和措施。
核心队伍建设
集团层面具备信息化建设的核心队伍，作为城市综合管理信息系统的重要组成部分，培养一支懂业务、懂技术、懂分析、懂沟通的队伍，负责后台大数据分析评估。