经验分享：
首先是公司管理层的思想转变。对于公司来说，数字化转型的难度非常大，因为转型离不开公司全体员工的共同努力，如果公司管理层以及员工对转型持消极态度，那么转型路就会很艰辛，所以战略层面的思维转变作为数字化转型的重中之重。
其次就是技术的重要性。因为公司进行数字化转型，需要有科学技术支撑，否则在日常工作、客户开拓、客户服务等方面无法达到数字化转型的要求。例如，公司提倡无纸化办公，通过钉钉、腾讯等方式来召开视频会议，实用性强，节能环保，操作简便，提升会议效率，这是现代智能办公的必然趋势。
最后就是公司进行转型具体方案的制定。这是实现公司转型的前提和基础，如果公司不能制定一个切实可行的转型方案，转型就无据可依，方案作为转型的方向和目标能让公司更快的实现转型。慧图科技采用钉钉、微信等IM来实现员工内部时时沟通；内部审批流程通过钉钉来实现，方便公司领导随时随地通过手机、PAD等审批流程，提高审批效率，提高客户满意度。
借鉴成功企业数字化转型之路、心得体会和经验，是公司转型不可缺少的，让公司顺利实现数字化转型。
成果展示：
多年来，慧图科技坚持推进人工智能、大数据、物联网等先进科学技术及装备与水利业务的深度融合，在防汛抗旱、水资源管理、农村供用水智能化管理等领域取得了丰硕成果。
灌区灌溉管理系统是现代化生态灌区建设的重要组成部分，重点解决灌区工作人员在信息采集、量测水、全渠道调度控制、工程管理、水费计收、水务公开等方面的实际应用问题。
慧图科技在宁夏吴忠市利通区进行了大量的调研和实践，开发了灌区灌溉管理系统。灌区灌溉管理系统利用现代技术，通过对灌区气象、水文、土壤、农作物状况等数据进行采集、存储、处理，采用预测预报方法和优化技术，及时做出来水预报和灌溉预报，进而编制出适合作物需水状况的灌溉用水实施计划。如果来水、用水信息发生变化，可以迅速修正用水计划，实现按计划配水和按需配水，实现水资源的合理配置和灌溉系统的优化调度，使有限的水资源获得最大的经济效益。
创新性的利用BIM+GIS的技术对灌区进行建模，利用BIM技术作为灌区基础数据的载体，结合水动力模型对灌区进行模拟，根据来水和配水计划得出最优灌区调度方案，基于高精度高可靠性的量测控制设备，实现全渠道控制。
系统基于一工程一档案，一渠一档案以及一协会一档案的逻辑进行建设，基于不同维度查询所有相关信息。如点击闸门节点，可对闸门进行远程实时监控和查阅相关信息，实时监控包括：闸门开度、实时流量、累计水量、水位、远程控制。系统功能还包括基本信息的查询、水权交易、用水量的对比、灌溉进度的查询、工程管理等。
该项目应用了互联网技术与大数据分析：积极应用大数据、云计算等先进理念和现代信息技术，加快实施高速、移动、安全的新一代水利信息化工程，有效提升水利公共管理和社会服务能力；
物联网技术：完成自动化硬件设备从数据接收、管理、远程控制到分析、展示的完整功能，为用户提供全面的数据监控和分析服务。整合多样化的通讯方式，接入多样化的终端设备，继而进行信息交换和通信，以实现对终端的智能化识别、定位、跟踪、监控、监测和管理，实现了复杂多样的通信方式；
调度控制设备的智能芯片技术（边缘计算)：通过内嵌在控制设备（渠道测控一体化闸门、水位计、流量计等）里的智能芯片以及智能化算法（边缘计算），在公共网络不稳定甚至短时间断网的情况下，可以保障供水的安全。