中国云计算市场从来不乏新入局者。在这个市场规模高达千亿级的行业，变革与洗牌交替而行，市场格局永远充满着变数。
2022年，中国电子云自研的超融合和存储两大产品“横空出世”，如同一颗重磅炸弹再次在行业之中激起千层浪。
在过去近十年，以超融合为代表的云基础设施服务赛道挤满了大大小小的竞争者，大到互联网云巨头、传统IT大厂，小到数量众多的云计算创业公司，都已在市场中确立了自己的位置，但为什么中国电子云此时还要淌这片“红海”？
更多的疑问，其实来自于中国电子云本身，作为云计算领域的后来者，凭什么能在高手林立的赛道站稳脚跟？
而中国电子云背后“国家队”的身份，也是其备受关注的一点。作为中国电子集团网信技术能力的系统输出平台，这也决定了中国电子云从起步就不同于一般企业云品牌的打法，从战略目标、业务体量到发展方向，都有自己独特的路径。
近日，中国电子云副总裁、IT产品线总经理曹心驰接受【科技云报道】的独家专访，就中国超融合、信创云的市场发展，以及中国电子云的战略和发展分享了自己的观点。
中国电子云副总裁、IT产品线总经理曹心驰
不为做超融合而做
要搞懂中国电子云的云战略，就得先了解中国电子云的成长背景。
中国电子集团作为以网络安全和信息化为主业的央企，承接着构建国家自主安全计算原创技术“策源地”的战略任务。在中国电子自主安全计算产业链中，云计算和重要方向之一，而中国电子云正是整个集团聚焦云计算方向的鼎力之作。
中国电子云从诞生起，就立定了“为政府、大型央国企及关键行业客户提供原生于PKS体系的高安全数字基础设施、为客户数字化转型提供全方位的服务与支撑”的目标。但中国电子云为何又会选择进入超融合这一赛道？。
在过去几年，超融合是数据中心和基础设施领域增速最快的市场之一。随着各行业上云加速，超融合已成为软件定义时代下承载业务创新的重要平台，更是企业混合云管理的重要支撑平台。企业想要建设新型数据中心、持续云化，超融合是当仁不让的选择。
正因如此，在曹心驰看来，中国电子云进入超融合赛道，并不是为了做超融合而做，而是将超融合作为一种技术路线的选择，最终面向的是下一代云化技术和需求的演进。
在此过程中，超融合在技术层面的演进也有了两个新的变化：
一是，在存算一体趋势下，计算和存储的边界越来越模糊，因此超融合未来不但要能够提供虚拟化的能力，满足各种容器化服务的能力，同时也要能够提供传统块存储和云存储的能力，而云原生是实现这一演进方向的关键技术。
二是，尽管超融合今后的趋势是往超级融合的趋势发展，但为了解决目前行业客户某些具体的行业应用需求，超融合还要能够提供类似“积木式”的产品组合能力，由此才能更好地推动超融合的落地。
正是洞察到这一需求，今年1月，中国电子云对外发布了自研的存储产品，3月，中国电子云正式成立IT产品线。中国电子云自主研发的软硬件一体存储产品和超融合产品，全面采用云原生技术，来实现统一的技术架构，统一的基础设施，统一的管理体验。3个月之后，采用相同架构打造的中国电子云仓海CeaStor存储和仓山CeaCube超融合两大产品整装待发。
从场景上看，中国电子云超融合产品不仅能满足虚拟化、专属云、混合云等多类云化需求，同时也可以满足行业“从集中式云向边缘云拓展”的需求，以分布式云结合集团硬件和集成优势，端到端的解决行业用户“云边端”一体化的问题。
除了技术架构和场景方面的独特能力之外，中国电子云超融合产品还围绕PKS自主计算体系，打造了完整的全栈云能力，实现了信创和X86共存的底座，为中国政企用户云数据中心逐步国产化打下了坚实基础。
“后发先至”凭什么？
尽管中国电子云产品推向市场的时间并不长，但市场反响却很大。不到两年时间，中国电子云就在全国16个省建设了32座政务云，服务了超过400家政府和企业客户，并获得了大量客户的认可与好评。
在研发层面，中国电子云更是硕果累累，已拥有32项计算机软件著作权、250项专利，39个产品自制专利，并成为了第一批通过网信办云评估的信创云平台。
如此快的发展速度，放在任何一家IT企业看起来都像天方夜谭，但中国电子云却做到了，为什么？
在曹心驰看来，站在巨人的肩膀上，用科学的架构理念做指导，再加上一群IT“老炮”全力以赴，是中国电子云“弯道超车”的秘诀。
“十年前，云计算的技术方向还在持续演进中，那个时候超融合创业大家都在摸索中。但是到了今天，云基础架构底层技术已经非常成熟，不需要再摸索技术路线和发展方向了，所以这个时代比的还是谁对这套体系最懂最专业”，曹心驰表示。
所谓专业，来源于两个维度：
一是科学的架构理念。
中国电子集团将我国航天工程中总结出来的“系统论”，沿用到了PKS自主计算体系的发展中，中国电子云正是系统论的重要实践者。
所谓“系统论”，是钱学森等航天前辈基于东西方理论、航天工程多年实践等形成的思想体系。它强调从系统整体出发将系统进行分解，在分解后研究的基础上，再综合集成到系统整体，最终从整体上研究和解决问题。
不同于阿里云等互联网云平台的诞生，是基于底层需求一点点从往上生长，中国电子云从一开始就是基于系统论将整体架构设计，然后将系统切分为多块、同步研发，像搭积木一样最终合成系统整体。
正是基于后发优势，中国电子云起步即采用了先进的云原生分布式架构，从而得以快速打造出超融合、存储一体化的基础架构。
二是超强的团队。
为了做好中国电子云，中国电子集团把业内最好的人才都挖来了。
中国电子云执行总裁马劲，曾是阿里云专有云事业部总经理；中国系统高级副总裁、CTO朱国平，历任新华三云与智能产品线副总裁、集团副总裁。中国电子云副总裁、IT产品线总经理曹心驰，此前是深信服云业务CTO，更早就职于华为、VMware等公司。
这帮“IT老炮”称得上是中国云计算领域的“顶梁柱”，他们每个人都有过2-3次从头做云的经验。云计算的每一条技术路线、每一个云业务踩过的坑，他们基本上都亲身经历过。
有了这样的“豪华阵容”，凭借他们沉淀多年的行业认知和经验，这一次站在中国最大IT集团的肩膀上，得以用最快的速度打出中国电子云这张“王牌”。
事实上，中国电子云背后的中国电子集团，也是央企中研发投入规模最大的，在云计算领域已有积累。从2019年投入研发，到2020年推出第一代公有云产品CECLOUD，中国电子云服务了数字CEC建设，推出的第二代专有云产品CECSTACK则面向能源、金融、航空等关键行业，快速覆盖行业云、私有云需求。如今中国电子云推出的超融合产品，同样经历了集团大规模实践验证，起步可达3000节点规模，最大可支撑每秒240G以上的数据读写需求。
基于以上能力，中国电子云有足够的底气去服务政务、央企、金融、医疗、教育和交通等行业客户，为他们提供大规模的私有云、行业云以及云基础设施构建的产品和服务。
成为信创自主计算的领军者
从更宏大的产业角度看，中国电子云的高速发展，与数字化转型浪潮和信创产业发展也息息相关。面对复杂多变的全球形势，信创所代表的信息技术应用创新产业离不开基础设施的支撑，这也是保障数字化安全的基石。
对此，曹心驰并不否认“国家队”身份带来的优势，但他也表示，政策改变不了市场规律，“市场上没有一家靠政策做到特别大的公司，最终比的还是产品、成本”。
随着产业数字化和信创的深入，政府、央企、金融等行业客户对数字基础设施的要求越来越高，很多相关部门需要进行数字化和信创化的双重应用覆盖，即新型的“两化融合”。这种变化不单纯是数字化应用对于基础设施的要求，更重要的是信创化对硬件平台的适配性、安全性有更高的要求，甚至带来了全新的需求重构，这就从产品、技术、解决方案等多个层面提出了更高的要求。
面对信创应用的挑战，中国电子云充分利用集团在自身生态和战略投资的优势，基于PKS自主计算体系，通过软硬一体的设计，大幅提升了信创云的性能、可靠性和可扩展性。同时，能很好的兼容和支持主流的x86架构和PKS两套架构。
例如在计算层，中国电子云采用的是自主创新的雨燕计算架构，通过软硬件一体的设计，实现网络卸载、存储卸载、加密卸载并实现了虚拟化的零损耗，让单计算节点的网络IO性能提升了5倍，存储的性能提升百分之百。
这种能够在软硬件底层进行协同一体化研发，正是中国电子云在信创领域的独特优势。同时，依托于中国电子集团的整个产业链实现整合，从信创能力、产品成本、用户体验、市场能力等方面，中国电子云都能更好为中国政企机构提供先进、安全可靠的信创云服务。
如今，中国电子云已成功承建了天津西青、云南大理、中国华电、中国人保等一系列云平台建设项目，为行业关键信息基础设施“两化融合”提供了理想样板。
“中国电子云虽然起步时间比较晚，但我们定位的起点是很高的，从一开始定位就是要做一朵先进的云。同时我们是生在信创时代，结合我们的身份使命，我们希望未来能成为自主计算领域的头部，成为国产云计算领军品牌、行业首选产品”。
曹心驰表示，在这个过程中，大家有一种很强的使命感，就是希望成为“国家队”应有的样子。为了实现这一目标，中国电子云整个团队都很拼。“这么拼的队伍，怎么会输呢”，曹心驰笑问道。
未来，中国电子云还有很多规划，而所有的规划都只有一个目的：服务好百行千业的数字化转型。
这是中国电子云的梦想，也是对网络强国、数字中国建设的承诺。
