本文来自移动Labs，作者/马拂晓，胡建村。
2022年9月4日上午，由工业和信息化部新闻宣传中心、中国信息通信研究院和北京市通信管理局联合主办的2022中国国际服务贸易交易会“企业数字化转型论坛”在北京首钢园举行。中国移动信息技术中心副总经理陈国以《加速信息技术融合创新，激发澎湃数智能量》为题进行演讲，分享了中国移动在数字经济蓝海中赋能社会数智化转型的思考和经验。
中国移动把握时代大势，依托智慧中台AaaS体系，结合海量数据和应用场景优势，积淀了梧桐大数据、磐基PaaS平台、磐匠数智员工、5G随e签电子签章、区块链CMBaaS等一批优质数智能力，为引领融合创新、促进产业升级注入新动能。
对内注智
中国移动积极推动数据、技术要素与生产运营全流程、全环节深度融合，加快向“智慧企业”转型的步伐。
一是夯实数智化能力，将中台理念和能力融入企业经营的方方面面，为生产经营、管理、服务等各环节注智赋能。
二是深化分工协作、技术领先的数智化组织和人才队伍，完善“管战建”组织协同体系，打造“十百千万”高端专才体系。
三是强化以高质量发展为核心的数智化运营体系，创新推广精准营销、精细服务、精益网运、精确管理等数智化应用场景。
四是积极融入国家科技创新战略，优化研发机制、攻关核心技术、强化产研协同，厚植科技创新力量，打造数智化新产品、新服务、新业态。
对外赋能
中国移动以做大生态体系，畅通生态循环为目标，构筑数智生态，衔接做好内外部的能力运营，实现数智化赋能。
➢在能力打造方面，在发挥科技创新优势，自主打造、沉淀优质能力的基础上，积极引入合作伙伴的优秀能力，通过招募、认证、签约的能力引入流程，为能力供需双方统一搭建连接的纽带。
➢在能力应用方面，面向广大用户提供多种服务模式，通过“服务输出”“入驻开发”“应用服务”不同模式，能力使用者、开发者可以按需加工使用、灵活调用和直接复用优质能力。数字化转型的过程是共同发现需求、共同磨合应用，中国移动联合各行各业在传统产业、社会民生、数字生活等各个方面都有众多的数智化转型案例。
随着数智应用快速规模复制，多行业迎来划时代变革。中国移动愿发挥自身优势，与产业链合作伙伴一起，加速数智化转型进程，全社会携手共创新一代信息技术的无限可能。
