当前，制造业正在且并将长期处于数字化转型发展阶段，并沿着数字化、网络化、智能化阶段不断跃升。在日益激烈的行业竞争背景下，尽管不少制造型企业已开始进行数字化转型的探索，以实现降本增效，并取得了一定的成效，但多数企业的数字化转型仍停留在初级阶段。迈入2022年，在推进数字化转型的进程中，如何找准切入点，是制造型企业需要重点思考的问题。基于此，信息化观察网记者独家采访了华磊迅拓总经理黄睿先生，希望他从制造业数字化转型深度参与者的角度，给出适应我国制造业数字化转型的落地建议和参考。
华磊迅拓创始人、总经理、产品总架构师 黄睿先生
信息化观察网：数字化转型已成为制造业长久稳定发展的必经之路，是一项需要久久为功的复杂系统性工程，您认为制造业推进数字化转型的关键是什么？
华磊迅拓黄睿：数字化转型正成为加速传统动能转化，助力产业结构调整和产业重构升级的发展源动力。数字化转型不是简单的工具堆积，是基于数字化技术对企业的价值体系进行优化、创新和重构。对企业而言，数字化转型是企业发展理念、组织方式、业务模式、经营手段等全方位的变革，需提前做好企业战略规划，脚踏实地迈稳数字化转型每一步。
从制造业领域来看，制造业的主营业务是制造产品，企业所有的业务都是围绕“制造”这个环节展开，ERP、MES软件系统则是制造业数字化中至关重要的生产管理转型工具。我认为，传统的制造型企业要踏出转型的第一步，应该是在企业内部大力推动MES系统的上线，依托MES系统能够有效解决生产现场的盲区、黑洞以及部门间脱节、数据孤岛等问题，帮助制造企业建成集柔性化组织生产、产品质量全生命周期管控、供应链协同优化运营等于一体的质量稳定、协同高效、响应快捷的智能工厂，促进企业转型升级、高质量发展。
信息化观察网：伴随着我国制造企业智能制造推进热潮，企业对MES的应用需求持续旺盛，您如何看待当下MES市场？华磊迅拓如何帮助企业从制造迈向智造？
华磊迅拓黄睿：随着我国制造企业智能制造热潮的兴起，MES的应用需求持续旺盛。2015年，国务院印发《中国制造2025》战略纲领，提出努力实现制造业升级，迈向制造强国行列的目标。在相关政策不断加持下，我国制造行业迎来了提速发展，不少服务型和产品型的企业纷纷涌入制造业市场，在供给端和需求端双向发力之下，MES市场持续走热。当然，其中也存在一些非理性的消费和竞争，一类是为了经济补贴做“样子”工程，一类是为抢市场低价恶性竞争。目前的MES市场看似群雄并起，实则跟风现象严重，真正利用MES系统实现价值的公司并不多。
华磊迅拓基于20多年的行业沉淀，能够深入到制造业，通过梳理优化业务流程，利用技术手段深度赋能业务的各个场景，帮助企业实现工艺级的协同。只有这样才能够将真正有益于企业发展的数据沉淀下来，最大限度挖掘、释放数据价值，帮助企业从制造迈向智造。
信息化观察网：对于MES系统定制化程度高，MES实施成功率不高的问题，您如何看待？
华磊迅拓黄睿：在跟行业佼佼者交流的过程中，我们发现一个问题，一部分人认为MES就是一个套件，而这种认知导致很多厂商在做MES的时候，会把它做成一个相对固化的套件，并套用在客户的业务应用场景中。我的理解是，MES应该是个性化流程的平台和引擎，能够基于企业的各个制造环节进行个性化的业务定制服务，并教会客户利用系统完成自我更新迭代，这才是系统上岸的成功之道。正因为不少厂商在认知上存在偏差，固化的套件系统存在灵活性低、融合性差等顽疾，无法跟随客户的需求完成工艺迭代，才会出现MES实施成功率不高的问题。
信息化观察网：您认为该如何实现MES/MOM的创新应用？MES/MOM软件的未来将如何发展？
华磊迅拓黄睿：在中国制造产业迎来关键发展的同时，生产制造系统的理念、模型与实践也同样发生改变。MOM与MES之间并非一种非此即彼的替代关系,而是一种包含关系,MOM更像是一种为了解决制造管理问题而定义的功能组合体系,是制造管理理念升级的产物,而MES则是包含在MOM之中的使能工具。MES系统在现代化制造业中可以说起到承上启下的作用，其最核心的能力是追溯、跟踪、控制，这三项基本能力并不会跟随时间的变迁而消逝。MES不断变化的部分是IT技术的迭代普及，通过在生产制造的多个环节融合5G、大数据、物联网、人工智能等新技术,打通制造业的“任督二脉”，持续为制造业高质量发展赋能助力。面向未来，我认为MES发展更应该坚持自己的核心价值，通过智能化技术的深度应用，在用户体验方面实现质的飞跃。
信息化观察网：制造业的数字化转型已经全面升温，各种技术和解决方案层出不穷，华磊迅拓提供的解决方案具有哪些独特的地方？能给制造企业带来的核心价值是什么？能否介绍下具有典型代表性的客户服务案例？
华磊迅拓黄睿：任何一个企业在生产经营的过程中都会遇到瓶颈，只有做到自身高度的透明化建设，才能突破瓶颈、补齐短板。一个企业的透明化程度越高，迭代性就会越强，识别自己瓶颈和变化的能力也越强，把握未来市场竞争机会的能力也会更强。华磊迅拓始终坚持“知行合一”的企业理念，在搭建整个产品架构的过程中，围绕“知行合一”这一理念，透明化产品设计、生产、制造的全流程，给企业带去核心价值，助力企业实现良性增长。由透明化到智能化，我认为是一个从“0”到“1”的裂变，这个过程至关重要。
华磊迅拓先后累计为600多家全国及海外客户提供专业的平台级MES系统解决方案，实现了从原材料到元器件、模组，再到整机装配全流程的覆盖。这里以某全球无人机领先品牌、江丰电子材料2家为例，为大家做下介绍。
某全球无人机领先品牌高层在综合评估了国内国际各家MES厂商的优势之后，认为华磊迅拓无论从产品架构，实施团队，实施经验三个维度都能全面满足无人机生产的MES管理，并且能提供多工厂，国际化与多元化的解决方案，华磊迅拓团队也不负众望，出色的完成了项目成果交付。
面对电子行业原材料上涨、劳动力成本增加、客户要求不断提高等难题，华磊迅拓MES软件中模块的有效协作，帮助江丰电子的计划层和控制层实现了沟通，凭借信息技术提供精确的实时数据，最终达到优化管理活动和生产活动的目的。
信息化观察网：目前，我国市场上活跃的MES软件或实施服务的供应商众多，华磊迅拓有哪些差异化的竞争优势？针对不同的客户群体,未来华磊迅拓在产品技术布局上如何规划？
华磊迅拓黄睿：我国市场上活跃的MES软件或实施服务的供应商接近300家，市场竞争非常激烈。我认为MES软件市场百家争鸣是一件好事，充分竞争才能激活市场，拥有独特竞争优势的厂商才能脱颖而出。目前华磊迅拓的客户群体主要聚焦在离散制造行业，未来三年我们也将继续遵循“知行合一”的企业理念，在这一领域持续做强做优做大，深度透明化的赋能企业数字化转型。我们的最终目标是在华磊迅拓的主导下，建设一个拥有10万用户的庞大平台，让我们的建模思想、方法，在用户那里游刃有余的运用。
结语
推动制造业数字化转型向纵深拓展，增强产业发展新优势新动能，是发展传统制造业，加快制造强国建设的必由之路。工业软件被视作新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力,更是制造工业智能化、信息化转型的“大前提”。作为国内领先MES厂商之一，我们希望华磊迅拓能够充分发挥数字化转型领航企业作用，通过开放先进技术，将数字化转型经验向行业企业辐射推广，帮助企业提升市场竞争能力。
【嘉宾介绍】
黄睿，华磊迅拓的创始人、总经理、产品总架构师，扎根在MES领域20多年，拥有丰富的技术知识和实战经验；基于行业的痛点及企业需求，以前瞻性的战略眼光打造行业领先的MES系统平台，提供高端工业互联网平台解决方案，带领公司不断前行，为累积超过600家各行业标杆客户实现数字化转型升级，并入选广东省工业和信息化厅专家，深圳市工业互联网协会专家委员会，深度参与行业标准的建立及推行，曾获得“2021年度制造数字化转型领军人物”、“2021年中国智能制造领域创新人物”“2021卡恩奖MES行业年度十大CEO”等荣誉。
【关于华磊迅拓】
深圳市华磊迅拓科技有限公司(OrBit Systems Inc.)是由沃尔核材(002130)战略投资的国家级高新技术企业、双软企业、广东省专精特新中小企业，专注于为中国制造企业提供全面的工业互联网解决方案，包括MES制造执行系统、WES仓库执行系统、SCADA数据采集监控系统、EAM企业设备资产管理系统、APS高级生产计划排程系统等配套服务。公司位于中国高新科技发展前沿深圳市，拥有平台级企业信息化产品研发力量以及专家级顾问资源，我们充分了解制造业的需求，帮助企业建设高效率、低成本的数字化、透明化智能工厂。
华磊迅拓坚持以“随需应变、创新不变”的企业精神，通过平台级的产品和专业的实施服务，为中国制造企业打造智慧工厂，提升企业执行力和竞争力，实现工业互联网信息化建设。同时，华磊迅拓始终坚持“知行合一”的企业理念，追求项目落地，先后累计为600多家全国及海外客户提供专业的平台级MES系统解决方案，全球超过30000家关联企业用户部署，超过100万个应用部署终端，高达100Tb的每日数据采集处理。平台以落地实践为重，广泛获得客户们的信赖和认可。
