煤炭行业属于人机密集协调、生产环境复杂的重工业领域，在面临越来越严酷的市场竞争，以及可持续发展、绿色低碳对于“安全、绿色、智能、高效、和谐”的时代要求，进行数字化转型是采矿业高效发展的必然选择，也是数字经济时代矿业生存发展的必然要求。
郑州煤炭工业（集团）有限责任公司（简称郑煤集团），始建于1958年，是河南省大型国有重点骨干企业，省属三大煤炭企业集团之一。1998年1月，独家发起组建的“郑州煤电股份有限公司”在上交所成功上市（600121），成为境内国有煤炭企业第一股。2012年至2014年，位列中国工业企业500强第300位、第315位、第392位。是全国煤炭行业AAA级信用企业，全煤企业文化建设示范基地。郑煤集团围绕“以煤为主，相关多元”发展战略，以强化煤炭生产建设为发展核心，坚定不移地走好煤电一体化、煤炭清洁化、产业集聚化三条路径，做强电力、物流、建工、化工、服务五大板块，形成“主业精干高效，非煤做强做优”的产业格局，实现安全、高效、绿色、健康、可持续发展。
本案例以郑煤集团提出的“1+3”产业布局为基础，以“1511”战略为目标，充分利用大数据、人工智能等技术，加强数据资源共享和深度应用，规划了以“1+2+X”为主要特征的“数字郑煤”数字化体系：“1”是基于国产化自主可控芯片，打造1个统一集约、灵活扩展、安全可靠的数字化基础设施；“2”是基于国家矿山安全监察局矿安综〔2023〕63号文、《安全生产法》、矿井安全生产实际需求构建实时智能安全生产预警与管控体系，面向集团型管控、协作、合规需求，构建一体化办公管理平台体系。“X”是基于智能化示范煤矿验收管理办法、河南省煤矿智能化建设三年行动方案（2021—2023年）等上级文件要求以及集团公司降本、增效、减人、安全实际需求构建X个矿山智能化应用。
目前建设成效显著：建成了行业首个全栈信创智算数据中心；建成了国内领先的工业互联网平台；建成了高效智能的数字供应链体系；建成了多座省级智能化矿井；建成了一套覆盖集团人、财、物、产、供、销、检、运、存等全业务领域的数据资产标准体系等等，实现矿井采、掘、机、运、通、地测、调度、防治水、人、财、物、产、供、销等整个信息链的信息融通，实现矿山资源与开采环境智能化、技术设备智能化、生产过程控制可视化、信息传输网络化、生产管理与决策及生产经营科学化，通过购买云桌面服务的方式实现终端的信创新，全面提升了集团管控数字化、生产智能化、业务协同化、产业生态化、数据资产化水平，升级了集团公司运营管理模式和数字化人才服务体系，从根本上提升集团核心竞争力，为实现绿色安全、降本增效、精益管理的高质量健康发展提供支撑。