新时代国企人力资源管理系统帮助企业构筑核心组织能力，实现战略驱动、服务共享、全员互联，服务于企业高层决策、服务于各级部门业务开展和服务于全体员工职业发展。
产品特点
集团型软件架构。私有云管理，支持多组织架构下的共享与隔离，兼顾集团型企业在确保统一管控共性和各成员企业的管理个性，同时全面提升集团总部管控能力。
三支队伍专业化管理。专业化支撑集团对三类人员管理需要，全面满足经营管理类人才、专业技术类人才、技能操作类人才的管理。
全业务覆盖。全面覆盖集团型企业人力资源管理全业务模块，全方位提供四种角色（集团领导、部门经理、HR业务人、员工个人）个性化人力资源服务。
智能化应用支撑。自然语言理解技术，打造新的智能搜索体验；自动标签技术，实现人员全息画像立体展示；时间切片技术，实现历史统计数据对比和人力资源结构深度分析；知识图谱技术，构建智能化的数据模型。
专业个性化研发能力。6+4+X实施模式，即60%的标准化产品；40%的个性化定制开发；X%的外部集。6+4+X以量身定制为主的项目实施模式，即可以快速适配全集团人力资源软件需求，也可最大化满足个性化定制需求。
公司深耕组织、干部、人力资源管理多年，覆盖包括中组部等10+部委单位，新华社、中国银联等20+国有大型事业单位。依托全面的组织、干部、人力资源应用实践经验，基于“党管干部，党管人才”原则，以“组织管理、干部管理、人事管理、薪酬管理、福利管理、绩效管理、时间管理、培训管理、合同管理、招聘管理、人才管理、员工发展”十二类全线人力资源管理业务链条，提高企业对组织扁平化、网络化和柔性化变革挑战的应变能力，提升企业对组织信息的全局性、实时性掌控能力、应用能力和数据分析能力，为组织及人力洞察、HR政策制定与执行、集团管控政策落实以及各项业务开展提供稳健的支持。
在创新和价值驱动上，公司也在积极地推广和构建一些新的方法和机制。新一代国有企业人力资源管理系统，采用集团型软件架构和兼容化、智能化全新技术体系打造，实现集团企业的人力资源集中差异化管控，体现“经营管理人才、专业管理人才、专业技术人才、技能操作人才”四支人才队伍的管理特色，提供“集团领导、部门经理，人力业务人员、员工个人”四种角色应用服务新体验，融合干部人员全息画像、智能搜索体验、动态时间切片、人力深度分析等智能化应用，是国有企业人力管理智能化转型新选择。
不仅如此，公司与业界研发机构、学者及院校精英紧密合作，围绕数字化转型规划，使传统的人力资源由职能型、专业型管理向业务型、战略转型转变。同时聚焦大数据、人工智能等研究领域，推出“6+4+X”的实施模式，即60%的标准化产品；40%的个性化定制开发；X%的外部集成。6+4+X以量身定制为主的项目实施模式，即可以快速适配国有企业人力资源软件需求，也可最大化满足个性化定制需求，进一步落实创新技术的产业化发展。
公司在武汉、郑州、西安成立研发中心，以北京为中心，建立辐射全国的技术服务网点，结合近20年丰富的信息化运维服务经验，面向客户需求提供多样化的远程及现场技术支持，确保用户请求的及时响应、问题的快速解决。提供全方位监控IT系统运行健康状态，提供预警告警、用户行为和系统运行数据分析服务为IT系统和业务研判分析提供优化建议，通过整合服务资源、搭建运维管理体系、落地运维制度规范、开展好服务管控和规划测算，发挥好“运维总协调”角色，提高运维质效，为用户提供专业化的技术和管理服务。
公司不断探索，以过硬的技术实力不断获得业界好评，以新华社为例，建设新华社组织人事一体化工作平台，实现“大信息、大业务、大平台”，按照信息共享、业务协作、应用集成的总体思路，围绕新华社“一横两纵”的业务特点，以流程协作的形式优化和整合职能业务，采用信息化、网络化的技术手段实现多级化的智慧人事管控模式，为新华社的战略转型提供有效的组织和人员保障，2019年新华社授予我司优秀合作伙伴称号。2020年，面对疫情的严峻考验，北大软件乘势而上，在持续做好疫情防控和稳控风险前提下，不断收到来自各个客户单位的表扬信，，表扬我司员工严谨、负责的工作作风，项目组成员都坚守在自己的工作岗位，通过现场及远程支持结合的方式，全天候保障系统稳定运行，以严谨精神助推人力资源改革进程。