本文来自微信公众号“IDC咨询”。
作为IDC未来企业（Future Enterprise）研究框架之一的未来行业生态（Future of Industry Ecosystem，FoIE）,其研究主旨是该如何基于信任，通过数字化、实体（物理化）及资本化资源的连接，与生态合作伙伴间共享数据和洞察、应用程序、运营和专业技能，从而产生倍增平台生态效应。该领域研究案例与所有行业相关，包括离散和流程制造、医疗健康、生命科学、零售、金融及政府。
IDC FutureScape:全球未来行业生态2023年十大预测——中国启示详细内容如下：
预测一
行业生态可抗性（Disruption-proof Ecosystems）
到2024年中，与生态系统伙伴建立合资企业并共享数据，应用或运营的企业组织与其同期相比将会多盈利8%。
成为数字优先型组织的关键原则之一是不断寻找新的创新来源。而这往往需要通过构建开放的、跨行业生态系统的数据共享模式，以及一组随需而变的合作伙伴，以此共同满足最终用户的需求。合资企业可以使生态系统中的项目工作更加正规化和规模化，同时也能为组织提供除基础运营之外的创新、收入和研发（R&D）等方面的资源，从而确保可以持续提高其盈利能力。中国企业正积极探索和实践数据要素跨行业/系统/组织的共享与流通，其与生态系统合作伙伴共建合资企业并共享更多类型的资源还有待探索。
预测二
联盟型去中心化自治组织（Consortium DAOs）
到2028年底，联盟型去中心化自治企业组织将在复杂的行业生态系统中成为标配，这些企业可以基于生态系统中的流程、应用程序和数据共享，实现收入增长。
DAOs被视为Web3下的未来公司形态。现有的部分DAOs（许多是金融服务领域的DAOs）的资产规模较大。但IDC认为，短期内它们不会演变为与当今成功的实体企业形成竞争态势。但鉴于行业生态系统是较复杂的，通常涉及多个参与者、数据模型和跨系统之间的应用程序共享，联盟型DAOs（C-DAOs）往往也需要在数据和应用程序共享的数字空间中实现创新发展。由于DAOs组织的成功往往需要token（通证）辅助，且有较成熟的共享与协作机制，在中国token（通证）被明令禁止，且大多数中国企业的组织形态往往偏于金字塔式，DAOs在中国的成熟推行还需较长时间。
预测三
Web3行业生态（Web3 Ecosystem）
到2026年，60%的内部关联企业之间的共享应用程序将建立在区块链技术上，这将为行业生态系统中的商业活动奠定坚实的Web3基础。
共享和共同开发应用程序仍然是行业生态参与者加强创新、数据分析和协作的路径。行业合作伙伴（在某些情况下是竞争对手）通过联合开发应用程序以满足共同需求，以快速抓住市场机会。区块链技术将愈加成为推动行业生态系统创新和组织协作的关键支持技术。特别是，随着Web3的逐渐成熟，数据共享、应用程序开发和联合创新将变得更加分散。但是，在中国Web3、（有币）区块链、以及NFT等还处于初级发展阶段，未来仍需有较长的研究、探索和应用过程。
预测四
近岸供应链（Near Shored Supply Chains）
到2025年，有60%的全球性企业通过按需分配利用行业生态系统中的资源来提升其供应链统筹能力，但是取得盈利的企业组织约占30%。
IDC将成熟的多源供应链实现方式定义为“有利的邻近性”（profitable proximity）。有利的邻近性战略有助于优化采购成本、优化采购交付周期和优化供需平衡，并有助于实现最符合成本和业务目标的全球分布式供应关系。建立或参与行业生态有助于使企业供应链变得更加敏捷已成为共识，但目前的现实是，许多企业供应链的数字化成熟度仍然较低，导致这其中有超过一半的公司仍无法实现“有利的邻近性”战略所期待的盈利结果。
预测五
国际数据空间（International Data Spaces）
到2027年，40%的G20国家政府将通过构建技术基础设施、可信治理、法律规定和基于数据空间的参与来促进全球数据经济。
数据空间的是一种新型的可实现数据需求与供给动态匹配的联邦架构的治理模型。政府在其中的角色举足轻重，在数据保护、知识产权保护、数字主权、数据管理、数据的规范使用等方面监管数据空间。并参与对数字主权类基础设施和平台进行直接投资与建设，尤其是那些具有直接社会效益的基础设施，例如确保公民只需向行政部门提供一次数据、面向公民的数字钱包。全球数据经济的发展（至少国家或区域数据经济）也将推动政府提出更具建设性的政策规定，从而使企业能在不受损害的情况下实现数据共享，提升企业价值。
预测六
行业生态ESG团队（Ecosystem ESG teams）
到2026年初，75%的G2000组织机构有望通过跨生态系统组成ESG团队，并通过共享数据与洞察、应用程序、专业技能，促进可持续生态实践。
IDC认为，越来越多的负责协调构建行业生态的全球组织将组建跨行业生态ESG的团队，并以之促进生态系统及其组织中的可持续/绿色项目的实践。组建动态的、可重构的跨生态系统团队，能够快速的满足新的业务需求，适应新的行业环境，并促进行业生态系统参与者之间的信任、协作。现在有许多新的技术工具可以为团队工作提供其所需的虚拟协作空间。比如通过共享应用程序（包括ESG风险软件、行业云、数字孪生工具、供应链决策建模工具等），从而使ESG的推行计划更容易在供应链或价值链中以场景化操作的方式实施。
预测七
元宇宙行业生态（Metaverse Ecosystems）
到2024年底，约有20%的基于行业生态系统的元宇宙实验会成功，因为商业组织仍有待提高其以实体化和数字化相结合的方式提供产品和服务的能力。
在中国及全球，元宇宙正处于早期投资发展阶段，但未来有持续增长的潜力。现有的元宇宙主要由B2C公司推动，零售商和银行正在寻找并尝试用新的方式（元宇宙）与现有和新客户接触，其未来成长潜力较高，但风险也很高。跨越数字与物理鸿沟将是元宇宙实现盈利的关键挑战。只有跨越现实世界，才能更好地提升消费者对新产品的兴趣。中国的元宇宙实践亦处于探索阶段，目前在元宇宙中开展展览、会议等已经略成熟，但未来要想在元宇宙真正实现实体化和数字化的深度结合，还需诸多新兴技术成熟及配合。
预测八
人才战问题（Talent War Failure）
到2026年，有25%的组织将因不参与某一行业生态系统进行共享运营和专业技能以解决人才短缺问题，而面临歇业或被收购。
2022年IDC调查报告显示，在全球范围内，超过一半的组织都感受到了员工流失所带来的负面影响，导致剩余员工的工作量增加、关键知识/技能缺失，企业安全及存续风险加大。组织将如何应对人才短缺？IDC认为，行业生态可以较好地解决该问题。组织间的合作将有助于改进和优化企业业务流程和收益结构。基于经验和专业技能的分享将促进中人们更快、更高效地学习新技术和业务知识。
预测九
数字主权（Digital Sovereignty）
到2027年，40%的行业生态将由共同认可的数据、IP和云相关的管理法规和标准驱动，以确保数字主权并降低跨境风险。
IDC认为，数字主权是国家、公司或个人可自主进行的数字化选择的能力。借助于行业生态所倡导的共享数据和洞察、应用程序、运营/操作和专业技能，不仅可有效提升公司的竞争力，并在（虚拟）合资企业中实现盈利；而且可提升行业生态参与成员的价值；同时也可促进政府提升公共数据和服务的标准化和互操作性。通过共享生态的建设也可极大地推动促进可信交易的社会治理结构被广泛接受和采用。
预测十
行业生态自动化（Ecosystem Automation）
到2025年，基于自动化流程驱动的数据建模及应用开发，并通过行业生态共享的企业组织，其产品及服务交付效率将会提高20%。
自动化对企业和行业生态的发展越来越重要，其价值远不止于提高生产力和效率。其应用已渗透到公司的方方面面使得企业更灵活且更具竞争力地应对市场波动，各组织正在实现IT功能的自动化，包括数据治理和应用程序开发，并通过在生态系统中加强协作，以便更快地交付产品和服务，从而提高企业竞争力和业务灵活性。如今自动化开发工具也已发展到低代码或无代码的程度，使得更多的组织更容易更快地开发应用程序。
IDC FutureScapes对技术、市场及生态系统的分析解读能帮助企业技术高管更好地了解未来趋势以及IT组织对企业的影响。该报告还着手于复杂多变的环境为技术高管指点迷津，并提出可依循、可执行的建议。IDC每年都会有一系列将在未来若干年影响企业走向的关键性外部驱动因素。FutureScape根据这些驱动因素提出十项预测、分析IT企业受到的影响，并针对未来五年给出相关建议。
