在变革与机遇中,赋能零售行业,利用新技术满足政策法规要求,快速响应市场需求,提升自身核心竞争力已成为每个零售企业都需要思考的问题,由此数字化转型也再次被提上日程。那企业数字化转型的目的是什么?企业又该如何进行数字化转型呢?带着这一连串的疑问,让我们一起走近数字化转型。
数字化转型目的
近年来,消费者需求在向专业化、全生命周期、全渠道、高便利、可负担方向发展。在政策以及消费者需求的共同推动下,零售行业也体现出以下四个特征:行业集中度日益提升;全渠道产品向服务型转型;数字化驱动的精细化运营以及基于生态的创新商业模式。
面对当下行业形势,企业如不顺势而为,寻找全新突破口,显然难以在市场竞争中保持领先地位。同时,从整个零售行业发展情况来看,现在市场已经经历了从电商到全渠道到智能零售的数次迭代,如今互联网思维以及新技术已在各行业的应用中得以验证,并走向成熟,现在数字化转型已成趋势,企业也必须正视并推进数字化转型。
零售行业如何数字化转型
数字化作为转型的推手是推动和承接业务转型的手段,而业务转型是核心,因此脱离企业战略,业务运作的数字化转型将是无源之水。不过,单凭新的技术也无法帮助行业企业实现管理能力以及操作的飞跃,因此转型时也需将战略愿景作为纲领,将商业模式以及业务能力作为承接,业务蓝图作为基础,组织架构的配套以及数字化技术的应用作为支撑。
数字化转型带来的优势
企业通过数字化转型能实现立体布局,深耕成熟市场强化区域优势,利用多种拓展方式开拓市场,并能推行标准化、模板化管理进而支持门店快速复制。企业完成数字化转型也能实现互联互动与信息可视,继而推进全面监控、自动预警以及科学决策,强化精细管理,提升运营效率,为消费者打造极致的全生命周期服务。
显而易见,进行数字化转型具有诸多优势。不过,在转型过程中,企业常会遇到诸多问题,而此时作为行业领先服务企业的用友薪福社便可以数据、技术赋能,助力企业完成转型。目前,用友薪福社能提供咨询服务、招募服务、培训服务、结算服务以及保障服务等全生命周期服务,既能帮助企业降低成本,同时也能帮助其搭建线上运营体系,促使企业实现线下线上相结合的运营模式,由此企业业绩也能实现指数级增长。
得益于此,现在诸多企业都在同用友薪福社合作,而用友薪福社也在此情况下更新完善原本提供的社会化用工整体解决方案以及相关配套服务,以助力更多企业开源节流,降本增效。
