“从本质看，互联网是推动质量变革、效率变革、动力变革的加速器。”浙江省人民政府省长袁家军指出，在具体的信息化带动工业化融合的创新和发展中，浙江省主要是实施了机器换人、智能制造、企业上云、两化平台打造四大行动。通过实施机器换人、机器+、数字化+、互联网+，对企业实施智能化改造，推动企业的提质增效和升级；建设一批智能生产线、智能工厂、无人车间和无人工厂，推动装备的智能化、设计数字化、生产自动化、管理现代化、销售服务网络化；推动企业业务系统向云端迁移，加速企业的数字化转型；完善智能制造服务支撑体系，培育一批工业信息工程服务商，帮助企业生产从智能生产线、智能车间迈向智能工厂。
事实上，在这四个层面，尤其是智能制造方面，农机行业也在不断进行积极尝试，并且卓有成效。如：在刚刚不久的5月，由农事帮（黄石）信息科技有限公司开发的“农事帮”农机管理云服务平台暨APP正式发布，该平台打破了传统的农业作业中的信息屏障，实现机手、农户、农机社和管理部门的互联互通；另外，一拖集团展示的无人驾驶农机也是很好的案例，其驾驶室安装有定位监视系统，自动识别并避开障碍物，实现遥控驾驶作业；北京奥腾岩石科技有限公司现场展示了打捆机智能控制系统、北斗导航自动驾驶系统、北斗GNSS平地系统三大系统产品及相关配件，将智能化产品向农机作业控制领域发展。
工业经济向网络化、智能化拓展
当前，互联网创新发展与新工业革命形成了历史性的交汇，工业互联网成为行业间甚至是国际间的竞争焦点。不论是德国的工业4.0、美国的工业互联网、法国的新工业还是我们国家提出的“中国制造2025”事实上都体现了构建数字驱动工业新生态的发展趋势。
在此背景下，如果说从浙江省信息化带动工业化发展的经验中，看到了信息化对于整个农机行业未来发展方向的影响，以及行业应对的有效措施。那么，工业和信息化部副部长陈肇雄就是从企业和国家层面对其提出了更加具体的建议和意见，促进工业经济向网络化、智能化深度拓展、高质量发展。以下5个方面同样适用于农机行业。
突破关键核心技术。陈部长提出：“以关键核心技术为主攻方向，加强5G工业应用、边缘计算、人工智能、区块链等前沿技术协同攻关。”其实，不论是在哪个制造领域，提升关键核心技术的创新研发能力都是刻不容缓的，在我国农机行业同样如此，这有这样才有可能避免在激烈的市场竞争中受到掣肘。
加快企业数字化转型。我国农机行业在产品的生产研发制造上无疑都看到了数字化、智能化转型的重要性，但是在企业建设和管理上也需要同步跟进才行。此前在人工智能大会上，李彦宏也曾提到过AI时代的公司要三位一体，包括具备AI思维、提升AI能力、遵循AI伦理。具体而言，就是在思维上要认识到我国农机行业未来的竞争必然是软硬件相结合的竞争，农机发展应当向智能化方向转型升级；设备、生产线、车间等自动化、数字化打造，进一步提升农机制造环节的工序数控化率和数字化生产设备联网率；“安全可控以及不能取代人”则是在伦理上对行业发展进行的告诫，哪怕是无人驾驶农机，其背后也离不开人的监控，以及农机的使用实际上也是与农艺相结合的成果等。
“农事帮”农机管理云服务平台发布
打造平台体系。打造覆盖车间、工厂、行业的多层次系统化平台体系；培育企业级平台、行业级平台以及跨行业、跨领域的综合性服务平台；加快建设工业互联网平台实验测试、技术标准和公共服务体系，形成面向不同场景的标准化解决方案。以“农事帮”农机管理云服务平台为例，实现机手、农户、农机社和农机企业、农机维修的互联互通，作业时实时数据收集与共享为农机合作社的农机调度、作业管理和日常运营管理等提供的大数据支撑和服务，为农机的未来发展方向提供了可靠的信息化指导服务。
全面筑牢安全防线。目前，我国农业机械深陷同质化竞争“红海”，市场的混乱使消费用户缺乏安全感。因此，需要面向工业互联网设备、控制、网络、平台、数据等安全需求，加快建成的多层次、多功能安全技术防控体系。同时还需加快安全技术成果转化和产品服务创新，提升安全技术产业支撑保障能力。
深化国际合作。不得不承认，我国农机行业发展与发达国家相比还有一定差距，尤其是在产品供给上，我国仍有很大布局空间。我国农机发展还需要借鉴国外发展经验，学习国外先进技术并将之与中国特色农业农机发展相结合，走特色创新道路。进一步在更高层次、更宽领域、更高水平上推动开放合作，开展国际交流，形成合作共赢的发展新生态。
工业互联网时代，农机行业已蓄势待发
在日新月异的市场变化中，农机行业经过了十年“黄金期”发展进入到深度调整期，智能化、信息化、自动化大变革，既是机遇也是挑战。虽然对于农机装备的要求不断提高，但是无论如何其市场需求依然强劲，而《乡村振兴战略规划(2018-2022)》、农机购置补贴等各项利好政策同样为农机行业的发展添砖加瓦。
未来，在市场机制作用下，落后产能必将被逐步淘汰。面对新形势、新发展，只有紧贴市场变化趋势，顺时应势，才能够在激烈的市场竞争中占据制高点。农机装备需要融合各类高新技术，提升机器性能，弥补全产业链中的薄弱环节，向化、智能化、网联化、绿色化方向发展。
在农机化方面，要以标准化为核心，以智能化为支撑，围绕装备耕种管收四个环节，在具备感知功能的基础上搭建智能化平台。在生产环节上，借助富士康科技集团总裁郭台铭的话来总结，就是“实体经济跟虚拟讯流信息的结合，可以做到知识共享，人才培训、数据解析、数据的建模、深度学习，在核心层建立海量的大数据，作为数据的积累。这是我们在应用方面的矩阵解决方案。”
市场瞬息万变，在机遇和挑战到来之前，农机企业需审时度势，运筹帷幄。在机遇和挑战到来之时，农机企业需调整状态，奋力出击。
