借助工业互联网平台，上海电气可以为客户提供数字化运维服务，降低成本，提高效率。（受访者供图）
作为国内电力设备制造与服务龙头，上海电气经过两年多筹备，日前正式上线电力服务领域的工业互联网平台——“e站通”，从而帮助一个数百亿元规模的产业“登云入网”。短期内，该平台希望成为“电力行业的天猫和京东”，长远来看，它有机会发展为上海向全球辐射其装备制造和服务能力的触手。
在最新发布的《上海市促进在线新经济发展行动方案（2020-2022年）》中，工业互联网被寄予厚望，和无人工厂、远程办公等12个行业一起入选上海重点聚焦的“在线新经济”，并将成为推进疫情防控和经济复苏的重要落脚点。政府的导向在产业界收获了认同。在上海电气看来，疫情下，工业互联网发展适逢其时，能带领整个制造行业迈上全新发展之路。从上海电气电站服务板块来说，在工业互联网助推下，其业务收入有望在今年逆袭，实现50%以上增长。
疫情放大行业短板
“工业电商”顺势发布
某种意义上，的确可把上海电气当前推出的1.0版“e站通”看作一个电商平台。如果电力企业要购买一台氢气冷却机，只需像网购充电宝那样，先登录、搜索，找到产品后，将其加入“购物车”，确认卖家“48小时内发货”的承诺，然后就能坐等收货。唯一区别在于，作为工业消费品，氢气冷却机比充电宝要贵1万倍，因此，一般是“货到付款”。
以“工业电商”作为工业互联网的切入口，是上海电气精心选择的结果，在当下也更有顺势而为、化危为机的意味。
据介绍，受疫情冲击，电力行业原本不那么显眼的短板，现在一下子被放大了。这是一个对持续、稳定运行要求极高的行业，离不开高水平维修服务的保障。但疫情之下，维保响应能力受到挑战。事实上，交货期长、供应商来源复杂、专业维护形不成合力等，一直是电力服务行业的痛点。为此，上海电气一直希望将自己的产业能力、经验与工业互联网嫁接，打通信息流、商务流、订单流、交付流，实现全产业链贯通。
从2018年开始，上海电气花了两年时间，将旗下的电力配件——发电机、锅炉、汽轮机等，按数字化、标准化要求，梳理产品清单，形成统一编码，为发展工业互联网奠定了基础。这项工作在去年底基本完成，经过验证，“e站通”适时发布。在“e站通”平台上，上海电气90%的主机、辅机产品已上网，总量超过2.2万种。电力企业通过该平台，除可以采购配件，还能定制维修服务、产线改造方案。在去年小范围试用中，国内电力行业的几大领军企业都对“e站通”给予高度评价，且都已成为其VIP会员。
助力大数据创新
拓展“服务型制造”机遇
工业互联网的优势，是通过网络化、数字化，形成全要素、全产业链的连接优势，最终提供智能化、个性化的服务能力。“卖东西”只是“e站通”起步阶段的突破口。在建立电商平台后，上海电气下一步就要利用工业互联网，为客户的发电机组建立远程诊断系统——通过持续采集设备数据，分析其状态，他们可以在故障发生前，就提前作出预判，制订维护方案，从而降低意外宕机的损失。目前，该模式已得到大型电力企业的认同，年内就将启动。
此外，有了工业互联网“加持”，设备维护服务的产业地位还可以进一步提升：从帮助客户“修机器”，转型为与客户一起“运营工业资产”，包括利用大数据改善设备运行效率，提升能源转化水平，提高资产回报。与数字化采购、数字化维护等相比，这种运营模式可以说是一种质变。
“智慧电厂有很多解决方案，无一例外都需要与工业互联网对接。”上海电气电站集团相关负责人告诉记者，装备、工程、服务是他们目前的三大主营板块，根据国家倡导的“服务型制造”产业方向，服务业被作为企业优先发展板块，也是上海电气积极推进“电站服务+互联网”、打造全球领先的能源服务产业互联网平台的初衷。
目前，上海电气电站集团已对工业互联网发展制定了“四步走”计划，希望推动“e站通”向更广大行业和地区拓展，在产业链上游，它将把更多第三方供应商接入平台，在下游，将把服务对象从电力向化工、冶金等行业延伸。另一方面，两到三年内，上海电气还将在海外推出工业互联网服务，从而为掘金全球电站服务市场奠定基础。
