最近许多半导体巨头公司都遭遇的财报的下滑，英特尔成为其中少数有增长的企业。关于英特尔公司发展的秘籍，4月9日英特尔公司全球副总裁、中国区总裁杨旭在英特尔举行的战略媒体分享会上表示，“高科技公司必须要有前瞻性、创新性和冒险性，来进行前瞻技术、转折性技术的布局，与此同时需要将技术转化于服务每一个人，才能够产生价值”。
杨旭表示，2020是新十年的起点，世界正在重塑，正在发生前所未有的变革。作为高科技公司，需要永远站在最前端，抓住每一次增长的机会，也要有驾驭危机的能力。眼下英特尔正在推动转折性技术的发展，希望能够在下一轮产业浪潮中继续实现引领。
在这次分享会上，英特尔提出了“智能X效应”的概念，杨旭说，X首先代表着智能的“物”，越来越多智能的物连接起来，智能化后成为增值的平台。这将带来指数级的数据量爆炸，推动业务增值和跨产业融合，并且使经济发展迈向转折点。“智能X效应”的机遇，要么发展，要么失败。
海量数据的爆发以及数据形态的多样化是当今世界的新浪潮。但是浪能掀多高，还要看海的底蕴。智能科技就是大海的底蕴，推动数据时代的浪潮滚滚向前。我们在深度、广度上全面提供智能科技，为数据时代源源不断地输出科技源动力。
杨旭表示，英特尔是技术驱动的公司，创新的背后，是世界级的研发投入，去年英特尔在研发上的投入占销售收入的19%，在半导体行业遥遥领先。目前英特尔不仅仅是一个提供CPU的半导体公司，而是用六大技术支柱并驾齐驱，满足前所未有的计算和性能需求，现在英特尔强调的不是CPU，而是XPU；产品线覆盖云、网、端，并推动量子计算、神经拟态计算等未来创新。与此同时英特尔还战略性地收购了一系列的创新公司，加强了对未来的布局。
杨旭同时谈及全球供应链的保障问题，在这次疫情中英特尔对全球产业链的保障，与英特尔在中国的发展，与在成都大连的布局不可分割。“半导体行业是一个全球产业，非常专业化，注定是你中有我、我中有你，不可分割。只有在全球性供应链布局，才能更灵活，更有抗风险能力。”杨旭表示，全球供应链也是英特尔核心竞争力之一。英特尔80%的业务都在美国以外，每年的出货量超过10亿件，在世界各地设有6个晶圆制造基地和4个封装/测试制造基地，拥有16000家全球供应商。
“精尖制造是英特尔业务的关键板块，”杨旭表示，大连工厂、成都工厂在技术领先性和英特尔全球制造网络中的地位，是非常显着的。英特尔在中国的制造布局，与国家发展议程深度契合，龙头效应吸引了产业链的积极参与，形成当地的产业集群效应，带动区域经济的发展。这次疫情时期，英特尔第一时间保障员工健康的同时，没有停工一天，做出了表率作用，对稳定相关产业链起到了积极作用。目前其他地区的疫情蔓延，英特尔中国工厂一天没有停工，并很好地保护了员工的经验向全球进行了分享。
在其后的媒体采访环节，杨旭谈及了对中国推动新基建的建议，一是在核心技术要有创新，推动原创技术上的创新。二是中国老百姓喜欢尝试新的东西，所以应用落地在中国有巨大机会。三是要推动产业的协同，生态链上的每一个环节都要做增值，是协同发展的关键。
