近日，在2019阿里云峰会上，阿里云智能总裁张建锋首次对外阐述了阿里云战略。
阿里云的新战略。围绕“IT技术设施的云化，核心技术的互联网化，应用的数据化、智能化”三个关键点。还要将阿里云升级为“云上的阿里巴巴”。
阿里不是唯一押宝云计算的巨头。所谓“云上的阿里巴巴”这个概念其实并不新。
2018年底，李彦宏发出公开信，把智能云事业部(ACU)升级为智能云事业群组(ACG)时，就提出升级“ABC智能云”业务战略、加速推进“云上百度”的进程。
而腾讯在2018年9月底就大幅度调整了组织架构，成立了云与智慧产业事业群(CSIG)。
BAT云战争的决战时代已经开启。
一、阿里的全产业链野望
在2019阿里云峰会上，张建锋公布的战略显露了阿里的野心。所谓“IT技术设施的云化，核心技术的互联网化，应用的数据化、智能化”三个关键点。事实上包含了云计算产业的整个产业链。
云计算的基础是具有计算能力的服务器，通常云计算厂商是购买硬件厂商的服务器，搭建自己的云计算平台。而阿里云要自建平台。
阿里云发布了全新“神龙”架构。
“神龙”原本整合了96核英特尔定制CPU，包含1000 Tensor性能的英伟达V100单机9卡，整合1TB/s的高性能CPFS并行文件系统，能够提供50Gbps的RDMA网络，时延<2us，能够应对深度学习模型的爆炸式增长，对地图、气象等进行多重卷积数据库计算
而阿里全新的“神龙”架构最多支持512个节点，大大缩减了复杂计算任务的处理时间，数十分钟即可完成深度学习训练任务，满足高性能计算场景的需求。单机算力能够达到1000GFLOPS。
阿里还准备研发NPU，提供更强大的深度学习计算能力，准备把云计算硬件的蛋糕吃到芯片级。
除了基础硬件，阿里还搞了云数据库POLARDB，100%兼容MySQL，存储容量最高可达100T，性能最高提升至MySQL的6倍。核心数据库的蛋糕，阿里也要吃。
至于具体的SaaS，阿里当然不能什么行业都做，所以阿里提出SaaS加速器的概念。
各个行业的云计算应用，阿里让各个行业去做，扶持小公司去做。但是无论哪个行业，无论谁做，硬件平台是阿里的，核心数据库是阿里的。进入阿里的生态，自然就要让阿里吃到最大的蛋糕。
所以，阿里的云计算战略，实质上是阿里要掌握进入自己云计算生态体系伙伴的命运。吃到全产业链的蛋糕，这是阿里的野望。
二、腾讯的转型
从规模看，腾讯的云计算业务在2018年排名世界第九，也算是巨头之一。从时间看，腾讯云计算似乎也比阿里晚不了多少，但是阿里做云计算是战略布局，而腾讯做云计算是被逼出来的。
2009年，腾讯,QQ农场的偷菜游戏非常火热，由于当年的腾讯已经有数亿用户，所以当这些用户集体偷菜的时候，对计算量的要求非常巨大。
为了支撑起QQ农场的正常运行,腾讯在短短一个月内额外采购与上架了几千台服务器到机房,一个月要加4000台服务器成为一件平常事。
而这些资源使用并不充足，偷菜需求有高峰有低谷，很多时候，腾讯重金购置的服务器计算资源是闲置的。
为了利用这些闲置的资源，腾讯云被内部需求逼出来的了，腾讯云开始服务于内部。
后来，在网约车大战中，腾讯投资的滴滴不堪网约车流量重负，把系统迁移到腾讯云上。而腾讯云顶住了数次流量洪峰冲击,滴滴也最终在网约车大战中笑到了最后。腾讯云服务体现出商业潜力。
2018年,腾讯流年不利，游戏审批受阻，腾讯失去了快速增长的势头。马化腾面对着游戏市场的严峻局势，面对着股价的连续下跌，最终决定成立云与智慧产业事业群(CSIG)。云计算进军B端市场，并且利用腾讯C端的优势，把腾讯云用起来。
很快,腾讯云就成为了游戏云市场的第一，在云计算市场也占有了一席之地。可以说，腾讯云是转型转出来的。
三、三位一体的百度云
与阿里和腾讯不同，百度的云不仅仅是云计算的概念，而是ABC(人工智能、大数据、云计算)三位一体的。
腾讯做的云计算还是传统的云计算，阿里虽然做云的整个产业链，整个生态，但是阿里谈的也还是SaaS加速器。
在百度眼里面，腾讯的云计算也好，阿里设想的云计算产业链也好。这种用云计算的工具化帮助企业降低成本增加效益，为社会带来新的数字生产力，只是Cloud 1.0时代的产物。
而百度说是AI as a Service，百度要把ABC(人工智能、大数据、云计算)深度融合，百度的云不仅仅是云服务替代掉传统企业的IT服务，而是要用大数据，人工智能去改动传统企业，而云计算只是载体的一部分。用百度的话来说，而百度的云计算已经进化到3.0时代。
百度的云计算3.0时代，是基于百度大脑的。
百度具有强大的AI能力，百度通过云计算的方式，对外全面开放百度的AI能力。
譬如，企业使用百度的多模态深度语义理解能力，就可以制造出业界一流水平的智能音箱，智能家电，智能车机。
企业使用百度一流的机器视觉和人脸识别能力，就可以具备制造具备这方面功能的门禁设备，监控设备，安防设备……。
百度的云计算不仅仅是提供了计算能力，而是通过大数据，云计算和人工智能三位一体，深入金融、零售、制造、交通、机器人、农业等各个行业的变革。行业版图持续扩张，智能化变革永不止息。
国内最大的钢铁企业—宝武集团就是用百度云质检云方案，建立基于机器视觉的深度学习模型，对钢包内衬的熔损情况进行智能识别与分析，并对异常情况进行提前告警。通过及时更换相关设备。
农业银行与百度合作建立农行金融大脑。依托百度AI技术能力打造感知和思维引擎，通过百度输出的AI能力为农行掌银用户在开户、语音导航、语义转账等场景中提供AI技术服务，提升用户体验和风控能力。
从表面看，是宝武集团和农业银行购买了百度的云计算服务，而事实上它们购买的是百度云计算、大数据、人工智能三位一体的服务。
三位一体ABC结合，让百度的云计算独树一帜。
此外，由于多年来技术上的积累，百度在技术实力也有优势。
BAT技术最直接的比拼是2015年到2019春晚的红包大战。
2015年除夕当天，微信红包收发总量达10.1亿次，除夕夜当天22:34出现峰值8.1亿次/分。腾讯宕机1小时。
2016年，支付宝拿下了春晚合作机会。除夕夜，支付宝出现偶尔宕机。2018年春晚，淘宝提前推导了各种极端情况，在2017年双十一基础上再扩容3倍。结果春晚当晚登录的实际峰值超过了2017年双十一的15倍，阿里服务器还是宕机了。
2019年，百度成立了一个近千人的项目组，使用专有硬件计算(特定CPU，或者GPU、FPGA等硬件)，整个系统在内部都是全自动扩容缩容，结果百度顶住了。
联想到前不久阿里的淘宝闲鱼宕机，百度在顶级压力下展示的技术实力做云计算确实更让用户放心。
四、阿里会笑到最后吗?
调研机构Canalys数据报告显示，2018年全球云计算市场规模达到804亿美元，同比增长46.5%。阿里云和腾讯云分列全球市场份额的第四和第九名。
从2018年的云计算市场份额来看，阿里无疑是BAT三巨头中的第一名。
但是，我们要看到云计算市场的潜力远未开发，腾讯云副总裁曾佳欣此前接受媒体采访时表示：“目前被云计算颠覆的线下IT市场仅有5%，这意味着目前仍有95%的传统IT市场有待开发。”而IDC预测，未来80%的应用开发都将部署在云端。
就是说，如果把云计算市场比作马拉松比赛，那么现在BAT只跑了100米，这个阶段谁领先5米、10米意义并不大，阿里远不到庆祝的时候。
从BAT三家的战略来看，腾讯有些三心二意，因为腾讯多年来游戏利润极其丰厚，腾讯并没有做云计算这种苦力活的基因。
一直到2018年，马化腾还需要强力推进，达成集团对云计算的共识。腾讯的云计算战略是因为游戏市场受限，股价下跌逼出来的。一旦游戏市场好转，腾讯还肯下多少工夫发展云计算还是问号。
阿里的云计算战略是雄心勃勃的，阿里对云计算的认识是传统的，阿里要吃尽云计算产业链的每一块蛋糕。如果阿里战略能够实施，那么阿里云确实可以领先很长时间。
百度的三位一体ABC战略，起点比腾讯与阿里更高。腾讯和阿里都是瞄准传统云计算市场，企业有计算需求，腾讯和阿里的云计算服务可以替代，只不过腾讯只要云计算的蛋糕，阿里要云计算产业链的蛋糕。
而百度三位一体的战略，不是要替代企业当前的计算需求，而是要用AI和大数据改变企业的运营模式，大幅提升企业的效率，而在这个过程中，百度的云计算是实现运营模式改变，提升效率的工具。
一旦运营模式改变了，企业就无法离开百度的云计算，这是降维打击。
百度的云计算虽然起步晚一点，但是起点更高，一旦成功，会像摧枯拉朽一样横扫市场，那个时候，不仅阿里和腾讯有压力，亚马逊、微软、谷歌也会遭遇强劲挑战。所以，百度的云计算战略更有潜力。
当然，理论是理论，战略是战略，真正实现还要执行。可以预见的是，未来中国企业将在世界云计算市场占有重要地位。百度、阿里、腾讯，请加油。
