线上流量资源日益分散，且缺乏增长动力，是业界的共识。
从2015或更早，各大互联网公司all in无线，想尽一切办法，攥取用户注意时，是绝想不到有这一天的。
那是移动互联网是一片蓝海，用户也都很有探索精神，携程，点评，美团，OTA，O2O，机会每个季度都有新概念爆出，投资者趋之若鹜，3W咖啡等挤满了创业者，形势一片大好。
互联网用一日千里的速度成长，迅速把其他行业老前辈甩在脚下，每个产品的数据都刷新飞快，人人意气风发。
互联网本质上是人的产业，用户，DAU，GMV，pv/uv,是行业关键词，在大批用户都是小白待教育的时候，新产品可以以燎原之势成长起来，但当市场渐渐成熟，可提供、可选择的产品越来越多样时，用户也变得挑剔了。
“一招鲜，吃遍天”的时代已经过去，用户开始越来越注重个性化，网易严选，拼多多，哔哩哔哩等等产品，从创立之初就不是为了满足所有人，他们只针对某一类人提供服务，并在这个领域里做的最好，未来，这样的产品只会越来越多，而他们蚕食的，也就是原本“一招鲜”产品的流量。
一.个性化产品
未来，亮点频出的将是更加个性化，更加小众的产品。不是说大平台无法出彩，而是在格局已基本确定的情况下，很难有新的平台型产品能撼动先行者的地位。创业者可以做一个针对二次元和宅基腐文化的视频平台，却难以做出第二个爱奇艺。针对陌生人社交的soul就是一个例子，平台充斥着大量社交恐惧症，阿宅们，但确是今年最亮眼的社交产品之一了。
大厂也纷纷在朝此方向发力，用户定位日益准确，做第二个淘宝不可能，但可以做第二个网易严选。针对小白领和新中产的产品，如小米有品，京东的京造等如雨后春笋，阿里也开发了类似模式。
二.往城镇去，往农村去
2018，随着几篇公众号文章的刷屏和拼多多的崛起，所有人都认识到了在视野之外，广大城镇，农村用户的需求，区别于一,二线城市互联网的一片红海，这些地区有数量庞大的用户群对互联网的理解和使用停留在微信，拼多多，快手等固定几个APP上，低廉的人工费用和获客成本，没有哪一家互联网公司会忽视这一市场。
现如今，针对城镇和农村的产品不多，且大多是本地化的应用，阿里早早布局农村市场，农村淘宝一直是近年的战略重点，但这还不够，除了拼多多和快手，城镇和农村人口需要拥有自己的更多产品。
三.开辟线下入口
不知不觉中，线上的获客成本以和线下持平，甚至远高于线下，线上用户注意力被分散的太多了，在此背景下，马云提出新零售已及为代表的盒马鲜生就是一例，线上需要线下反哺，两者必须有机结合。
有心人已经发现，各大城市都退出了乘车码业务，腾讯和阿里的乘车码正在取代公交卡，在上海，大都会APP使人们连地铁卡也不需要了，大城市的每个用户几乎每天都要刷一两次公交地铁卡，即支付宝，微信支付几乎取代现金后，公交卡将成为第二个被取代的对象，以此类推，线下高频的许多需求，都可以成为人们打开线上APP的理由，一个新的流量入口正在诞生。
