一部名为《中国合伙人》的电影，家喻户晓。10月20日举办的智能制造专场上，一个名为“工业维修承包合伙人”的概念引发热议。
智能制造业专场主题为“引领全球产能合作，拥抱世界制造革命”，世界制造业大国的龙头企业代表和相关领域专家学者参加。现场，作为智能制造的重要一环——工业设备维修维护，引发嘉宾热议。
“合伙人”，提升制造效率
制造工厂成本主要发生在“人、机器、原材料”上。
原材料的成本靠管理，比如供应链管理和“零库存”管理；人的成本靠技术，比如机器人替代和人工智能替代；机器的成本靠互联网连接，比如预测性维护。用在“机器”这块的成本占生产经营成本的15%，放到全国来说就是10万亿元，这一块成本以前没有受重视。
越来越多工业智能设备，亟待维护、维修，需要专业的“保姆”队伍。
然而，在大部分企业，工业设备管理仍处于被动“救火”状态，加上缺乏高技能工业维修人才，工业设备一出问题，往往得不到及时维修，成为制约制造效率的“瘸腿”。
“这个问题不光在国内存在，在其他国家也有。”中国工业4.0俱乐部工业服务研究中心首席顾问杨明波提出，建立工业维修承包合伙人制度，有助于实现工业维修产业化，提升智能制造效率。
杨明波说，采用工业维修外包合伙人机制，以“人员＋备件费用总包”的方式，是实现工业维修产业化的有效路径。这一机制，是以工厂设备经理为项目负责人，以维修保养人才、维修专才（熟悉工厂相关维修业务和工艺）、维修通才(对某一项或多项业务精通的，可跨行业的高技能人才)所构成的维修协作机制，是一种新型服务实体，不但维护本公司的专业设备，也可快速响应，对外有偿服务。
同时，合伙人制模式还能有效规避低质和低效的工业品采购，从而确保工业维护质量，“因为合伙人模式的利润分配绝大部分归项目团队所有，能大大激发维修工程师的主动性、积极性。”
探路尝鲜，形成“武汉模式”
尽管“工业维修承包合伙人”还未诞生，但我省企业已经做了一些尝试。
湖北三环成套工业有限公司董事长张军介绍，三环成套正在探索工业“e管家”服务。这个“工业管家”不光能像“滴滴打车”一样，为客户提供工业设备上门维修服务，还能通过工业服务，将客户企业的真实需求传递给金融机构，从而解决融资难问题。
“e管家”的核心，由“e维保”和“e链通”组成。
“e维保”平台一端连着原材料供应商、设备维修保养团队，一端连着工业中小企业，提供工业材料、油品、装备采购和维修保养服务。用户打开手机APP或电脑，就可选购板材、螺纹钢、煤等工业原材料。
“e链通”将“e维保”客户、银行联接起来，形成供应链金融服务平台。供应链金融的关键是核心企业，因为它掌握了上下游企业的交易数据，同时又能够取得银行的信任。“当前中小微企业融资难问题突出，企业几乎不可能从银行贷到款，尤其是工业企业大部分资金压在设备购置上，即使市场行情好也难以扩大生产。工业供应链融资平台解决的就是这个问题。”张军说，“e链通”模式创新之处在于使机器设备能够抵押融资，盘活工业企业的设备资产。
这一探索得到了杨明波的关注。这几天，他和张军一起反复探讨，希望共同去打造一个以工业维修承包为主体的工业智能服务模式，形成“武汉模式”，为全国乃至全球的类似问题提供解决途径。
