还是这样的？
当故宫淘宝这个网红号出现之后，这一切都变了。
故宫淘宝在2008年上线，是故宫文化服务中心授权运营的淘宝网店，目前店铺粉丝数为88.6万，有近200个SKU，包括故宫娃娃、生活产品、文房书籍、手帐周边、宫廷饰品和包装服饰等产品线，曾在8小时内售出了1.6万单。
销量不错的故宫淘宝也非常“傲娇”，开发了不少限量胶带产品，还向顾客表示：对不起！你再也无法拥有它们了……“
故宫淘宝之所以会成为一个网红店铺，多次登上微博热搜，要归功于其运营团队在微博和经营店铺上的表现。
大家来随意感受下它的画风：
其实，除了活泼的故宫淘宝外，故宫还在电商上进行了不少布局。零售渠道观察发现，天猫上还有三家和故宫相关的旗舰店，分别是：故宫博物院文创旗舰店、出版旗舰店和在飞猪平台上的门票旗舰店。
其中，故宫文创主要销售故宫周边的用品和礼品，同时提供商品系列介绍，在专题界面讲述每个系列商品的仿制工艺和历史来源；故宫出版主要销售故宫出版社和紫禁城出版社出版的书籍，故宫票务则以销售故宫门票为主。这三家店铺互相嵌入，每家店铺中都有另外两家的入口。
故宫博物院文创旗舰店
故宫博物院出版旗舰店
故宫博物院门票旗舰店
此外，微信公众号“微故宫”内也含有故宫微店的入口。故宫微店名为紫禁城的生活美学，主要销售故宫周边的笔记本、茶具、字帖和书籍等。
虽然故宫博物院不以盈利为目的，但它的赚钱能力却不容小觑。据了解，故宫博物院开发的文创产品已超过9100件。在2013年故宫文创增加了文化创意产品195种，2014年增加265种，2015年增加813种，近三年累计增加的文创产品共有1273种。而故宫文创销售额在2013年为6亿元，2015年就达到近10亿元。
据悉，为故宫博物院提供文化创意产品设计和加工的企业超过60家。商学院杂志曾报道称，故宫文化服务中心会对这些合作机构进行分级管理。与故宫签订保密及商业合作协议后将成为三级供应商，长期与故宫文化服务中心合作的服务机构定为二级供应商。而一级供应商不仅是长期合作，还要有一定的研发能力。每年年底还会根据这一年为故宫提供文创产品的数量、质量、销售情况、文化传承等多维度进行立体化评审，优秀的提升供应商相应的级别，并实行“末位淘汰制”，适时淘汰一定的三级供应商。
故宫原博物院院长单霁翔始也曾表示，“故宫要吸引更多的公众、推广我们的传统文化，就不能保持一成不变的严肃面孔。吸引年轻观众，必须用年轻人的方式。”
单霁翔口中的年轻人的方式，可不仅仅是开网店和让“皇上”卖萌。他曾公开透露，故宫博物院收藏的180余万件文物藏品均以上网，并开始运用VR、4K等技术。
此前，故宫曾推出掌上故宫、故宫展览、每日故宫、故宫陶瓷馆等多款手机A pp，还开发了《皇帝的一天》、《韩熙载夜宴图》等互动游戏。在去年年底上映的纪录片《我在故宫修文物》也让故宫成为了大家关注的焦点。
北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为，故宫的文创产品和门票收入应该打包上市，通过国资委全资的投资公司持有股权，最后将股权的收益作为故宫发展的事业基金，进入更好的良性循环。公益性的单位是可以实现盈利的，只不过盈利后的资金用途要转变为公益性的活动，但是要限定盈利后的分配，除少数激励外，大部分还要用作公益性的用途。
据单霁翔介绍，目前故宫文创的收入主要用于公益讲座。在去年，故宫面向青少年总共办了两万两千多场免费的讲座。
