从当年不做快递的第四方物流平台，到逐渐构筑直营体系，再到与阿里国内外电商板块加速融合，菜鸟定位的变化折射出阿里应对外部环境所做的种种尝试。
阿里在AI上的布局固然值得肯定，这是公司对未来的投资。但在这场资本狂欢背后，阿里一边扮演AI、云先锋的角色，冲在科技最前线，另一边则是向“古典主义”回归。
抖音电商，交出一份可圈可点的答卷。2024年电商赛道竞争愈发激烈，从“红海”走向“血海”之势肉眼可见，所幸抖音电商应势而谋，持续优化业务策略，再上一个台阶。
当电商江湖进入下半场，平台们都在竞争中寻找机会，阿里电商的挑战很大。外部互通，内部优化，电商事业群如何打出这一套组合拳，实现海内外各业务板块的协同发展和整体提效，是其面临的重要考验。
这一系列事件表明，外卖行业正在经历一场深刻的变革。京东的入局不仅带来了新的竞争格局，更是推动了整个行业的“良性内卷”。这种竞争不再是简单的市场份额争夺，而是通过提升骑手权益、优化商家合作模式、升级用户体验等方式，推动行业向高质量、可持续的方向发展。
在去年重点落子的内容生态战略并未取得显著效果的情况下，借助“衣食住行”等本地生活服务来提升APP的打开频次，进而建立起生态协同能力，已成为京东为数不多的底牌之一。
