门槛高难上手、效率低成本高,以及多应用场景带来的复杂个性化需求,就像悬在众多智慧城市、智慧建筑、物联网、BIM运维等行业应用开发者头上的“达摩克利斯之剑”。
高科技企业的内部威胁论早已广泛传播和引起众多CIO同仁的共鸣,然后即便如此,众多企业,尤其是高科技企业对于内部的威胁依然没有引起足够的重视,更别提制定科学有效地应对措施了。更多的企业都是在内部威胁事件发生以后进行补救,极其缺少前瞻意识。
要充分发挥5G、大数据、人工智能等数字技术已形成的突出优势,优化疫情防控信息系统,加强科学调度和运维巡查,全力支撑疫情防控更加精准高效。加快5G网络建设和规模化应用,拓展“5G+工业互联网”应用场景,助力千行百业数字化转型。
当新零售的概念被提出,其中一个很重要的方向就是实现线上和线下的深度融合。这一点,曾经被认为是新零售的精髓所在。然而,仅仅只是停留在表层的资本运作,缺少了内在的融通,这样的「线上和线下的融合」,其实是不彻底的,或者说是不完整的。
CIO或者企业IT部门面临的第二个挑战是人才的普及。以前熟悉应用SAP软件的工程师,拿着使用培训的证书就可以找到一份薪水不菲的工作。
随着业务的快速发展、同行业的激烈竞争,做好客户经营及客户沉淀,对于公司业务发展十分重要。创建良好的客户经营模式、建立科学合理的客户管理平台十分重要,对于提升公司的核心竞争力及市场份额有着巨大帮助。