以往，零售行业的驱动力其实是互联网式的。尽管我们看到了以直播带货、公私域流量运营为主导的发展模式，但是，它们始终都是衍生于互联网技术的。以互联网技术为主要驱动力的发展模式仅仅只能在表层给零售行业的发展带来影响和改变，无法从本质上给零售行业的发展带来源源不断的动能。
流量已经不是数字零售的关键。同以往零售行业的发展对于流量的极端依赖不同，现在的零售行业开始表现出越来越多地对于流量并不依赖的一面。
随着互联网技术的发展，2022年各行各业数字化转型如火如荼，数字化转型正在影响每一个领域和行业，从金融服务、娱乐、教育、制造到医疗保健。企业通过数字化来提升的服务并提供符合客户期望的产品。数字化转型的核心目标正变得更加响应不断变化的客户偏好和市场趋势。
当流量成为了新零售的主导，那么，与其说它是新零售，还不如说它是电商。这个时候，新零售仅仅只是电商是外衣而已。我们看到的那么多的玩家投身到新零售的战局之中，要么是想要获得巨头和资本的青睐，要么是想要借助新零售的概念继续收割流量的红利罢了。
据海关统计，今年前11个月，集成电路减少14.4%，增长0.6%；汽车（包括底盘）减少7.4%，增长1.7%。
零售与数字化的结合，正在变得深入而全面。这既是零售行业发展的必然，同样是时下数字经济下的一种趋势。在这样一个大背景下，找到零售行业与数字化结合的正确的方式和方法，并且真正将零售行业的发展带入到一个全新的阶段，才是每一个数字零售玩家欲要有所作为的关键所在。
