无论是新冠疫情带来的隔离需求，还是组织向远程办公模式转移催生的“随时随地办公”策略，都加速了新一代远程协作平台的发展。
IT领导者可以通过要求供应商提供折扣来降低单位成本，也可以通过合理化使用单位来寻求数量上的节约。例如，他们可以优化他们所支付的软件许可证的数量。
医疗转型是一段旅程，而没有终点。这需要CIO们有新的思维方式。你必须专注于数字化转型的意义，成为首席影响官，与快速转型相比取得可持续的胜利，并改变企业范围内的心态。通过这些步骤，数字化转型可以取得成功。
以新零售营销场景中的“扫码开奖”为例，为了最大力度的促进销售额及建立用户和品牌之间的黏性，品牌方通过“开盖有奖”“积分兑奖”等各类数字营销活动将线上会员体系打通，不仅大幅拉动销量，还能融合线上线下渠道，提升渠道的开箱率与用户的复购率。
SaaS仍然是最大的公共云服务细分市场，预计2022年终端用户支出将达到1766亿美元。Gartner预计，企业将采用多种途径进入SaaS市场，并继续将更大的应用程序组转变为可组合的部分，以实现更高效的DevOps流程。
首席信息官们如要在长期有更好的表现，就必须密切关注关键的市场信号，例如从模拟业务向数字业务的转变、从购买IT到构建IT的转变等，并且与他们的合作厂商协商如何承担持续的风险。就这一点而言，只有最脆弱的企业才会在2022年及以后被迫转向削减成本的方法。
