电商拥有海量的SKU及购买信息，若要实时追踪业务，光凭人力是远远不够的，还会使企业面对无法计算的成本压力。当然，类似的业务困境还有很多。对CIO而言，使企业驾驭AI，将大大缓解企业的管理压力。
除了重新思考办公室和制定合理的重返办公室战略外，IT领导者还应明智地投资于为促进更好的混合工作体验而量身定制的技术。
对于许多CIO来说，这是很熟悉的一幕。在向远程工作过渡的期间，生产力显着提高，但现在却辜负了许多领导者的期望。这引发了人们对如何在混合办公时代保持生产力的思考。
修订现有流程，从加强人力资源开始，提高员工绩效和目标。既能促进员工流动又不会对现有项目产生太大影响的流程。
进一步实现数字化运营，并利用技术进行创新和业务转型的竞赛正在进行。虽然这是多年来的趋势，但CIO们发现，他们和团队必须以更快的速度实现数字化转型了。
CIO在组织内占据了明确有利的位置，他们发挥着至关重要的作用，将积极参与的员工聚集在一起，共同努力，提高生产力，实现更好的业务成果。许多CIO都知道，一个高绩效团队的能力通常大于其团队各人能力的简单加总。
