我公司所实施的云南省楚雄州元谋县大型灌区丙间片11.4万亩高效节水灌溉项目，元谋县既是全国80个高效节水改革试点县，又是全省5个试点县之一，是发展热带经济作物及冬早蔬菜的生产基地之一，也是人类祖先“元谋人”的发祥地。元谋县大型灌区丙间片11.4万亩高效节水灌溉项目作为数字化转型的试点项目，开拓了水利建设市场新的里程卑。

我公司按照“先建机制、后建工程”的思路，围绕农业水价综合改革，建立了农业节水奖励与精准补贴机制，探索出现代节水农业“三网”模式，以高标准的“水网”，全覆盖的“信息网”为手段；引入“农业用水合作社”作为股东，参与项目运营管理，创新工程管护机制；打造“建-管-服”一体化，推进供水、用水、管水、增值等各环节改革，实现农业节水项目效益长效发挥，促进了农业增产农民增收，有力地推动了农业现代化进程。

通过在项目区农业高效节水增收试点中实施现代节水农业“三网”建设，产生了良好的节水效益、经济效益、社会效益和生态效益，实现了“四省、两增、两提高、四促进”。

（一）实现了“四省”

一是“省水”。据调查统计，通过现代节水农业“三网”的实施，灌区农户使用率达到94%，有效解决全县1/4的土地灌溉难题。项目区11.4万亩年均节水量2158万m³，节水率为48.6%。

二是“省肥”。通过水肥药一体化系统、精准灌溉系统及专业化施肥技术指导，项目区节肥节药率达到30%以上，在增产的同时有效防控了农业面源污染。

三是“省时”。项目区实现24h实时刷卡供水，并通过远程控制系统（手机、电脑）实现远程操控、无人值守，大大降低了灌溉周期，提高了生产效率。

四是“省工”。通过现代节水农业“三网”的实施，项目区平均劳动用工由4.5人/亩降低为2人/亩，达到国际先进水平。其中，蔬菜管理工由原来的20人/亩降低为6人/亩，省工率达70%。

（二）实现了“两增”

一是“增产”。通过高效节水灌溉、水肥药一体化等先进农业技术的集成应用及农业科技成果推广，项目区蔬菜等作物单产实现显著提高。项目实施之前，平均亩产番茄仅为7665.6公斤；项目实施后，平均亩产番茄可达9521.3公斤，增产率达24.2%。

二是“增收”。现代节水农业“三网”的应用，将原有只能种植玉米、马铃薯的“低产田”变成可以种植蔬菜等经济作物的“高产田”，产量、品质双重提高，实现了亩均增收5000元以上。同时，通过土地流转，农户在地租方面也能够获得红利，户均租地收入在2000元以上。

（三）实现了“两提高”

一是供水保证率提高。通过“水网、信息网”的建设和科学运行调度，灌区内灌溉供水实现了全覆盖，灌溉保证率达90%以上。特别是保障了灌区下游的农业供水，土地复种指数也由原来的1.49提高到1.97。

二是全民节水意识提高。通过精准计量、按方收费、节奖超罚和全方位服务等多重措施，灌区群众的节水意识明显增强。目前，灌区采用“先充值、再放水”的模式，由系统控制水源，让农户用上了“明白水、放心水”。

（四）实现了“四促进”

一是促进了农村返乡劳动力创业就业。项目的实施提升了农业生产力，推动了产业融合发展，促进农村返乡劳动力创业就业实现“双薪”、“多薪”收入，还带动了项目区绿色经济林果产业的快速发展。

二是促进了贫困户加速脱贫。全县流转土地面积近24万亩，土地流转金最高达5000多元/年，实现农民人均纯收入增长58%以上。当地贫困户实现了家门口就业，每人每年平均3个月务工最低可增收6300元，最高可达2.5万元。目前项目已经快速带动贫困户脱贫超过1000户。

三是促进了农民生产方式和生活方式的转变。随着产业融合发展，就业岗位逐渐增多，致富渠道越来越宽，传统农民变成了工人，甚至是小有成就的老板，农民生活方式也得到明显改变，人民群众生活指数进一步得到提升。

四是促进了农村人居环境的改善。随着村民收入的不断提高，当地的人居环境等也发生了根本性好转。房子越建越好、道路硬化面积越来越大、环境卫生越来越靓丽。

元谋项目的成功转型，为公司奠定了良好的信息化基础，开拓了更广阔的市场。在今后的发展道路上，公司会以制度创新和科技创新顺应市场，加快步伐，为中国水利事业和农业事业开拓新局面。