按照水利“十三五”规划总体要求，依托智慧水利框架和布局，调研整理引黄灌区水利特点、管理模式及业务需求，推进信息化管理。从实际需求出发，坚持可靠、实用、经济、先进的原则，与灌区水利工程的续建配套和节水改造衔接和协调，以建设现代灌区为目标，以物联网、云计算、GIS等现代信息技术为手段，以体制机制改革为保障，先行推进，试点示范，分阶段分区域完善，最终实现灌区管理信息化、一体化和现代化。

调控高效化实现信息采集、智能调度、科学决策、远程控制、一体化管理。

供给精细化实现闸门实时控制，流量采集频次依据流量大小动态调整，大流量时可达5分钟/次。实现供水信息报送、查询、分析、汇总和项目管理信息处理网络化。

服务人性化按照“简单、规范、实用、高效”的要求，开发为各级水资源行政主管部门、供水企业和用水户使用的移动端APP，为职工带来最实际的工作便利，为用水户提供最优质服务

案例工程从2017年3月初开始实施，建筑物工程和软件工程同时施工，规划到2022年建设任务完成后，利通区将基本实现管理手段先进、灌溉供水安全、灌排设施完备、生态环境优美的现代化生态灌区建设目标。PPP模式实行，能够促进设计与施工单位的紧密结合，充分挖掘设计、施工协作潜力，有效解决设计与施工相互脱节问题，有利于资源的优化和配置，缩短水利工程建设周期，更好地保证设计与施工质量，有效控制工程造价；简化合同关系，发挥总承包单位的主动性、积极性和创造性，促进新技术、新工艺、新方法的应用；明确责任追究，提高建设管理水平。理清多方权责，政府负责建立引入社会化服务管理体制机制；水务局负责对工程指导、监管；SPV公司负责建设和运维资金的管理使用；服务商服务约定承担建设、管理和运维服务。强化内外服务，对内负责项目运行管理，持续优化流程、提高效率，开展制度与队伍建设。对外紧跟用户需求，提高服务水平，解决用户关注核心问题。通过干渠灌溉管理、灌区灌溉管理、移动APP等信息化管理系统建设，在宁夏水利数据中心基础上建设利通区现代化生态灌区专题数据库，与自治区水利厅水慧通平台进行集成，实现利通区现代化生态灌区安全运行管理信息化、一体化和现代化。通过四年工程建设、二年提升、十年运行维护，实现全县现代化生态灌区全生命周期的建设、运行、维护保障，充分转变政府职能，强化体制机制改革，落实水权、水价制度建设，提高政府治理能力和绩效，提高公共服务水平。进一步处理好政府和市场的关系，使市场服务在资源配置中起决定性作用，从而更好发挥政府作用。